“尺度没收住”,阿里合伙人道歉:自罚3个月工资!

文摘   2024-12-11 13:16   上海  
据《界面新闻》报道,12月6日,阿里旗下游戏品牌灵犀互娱为入职五年的员工举办了授戒仪式。授戒仪式是阿里的一项传统,公司为工龄满五年的员工定制专属戒指,并在仪式上颁发,以表达对员工的感谢与认可。
然而,在仪式上,阿里大文娱集团董事长兼CEO樊路远的主题发言引发了热议。他在发言中多次对灵犀互娱的管理层表达不满,并发表了一些颇具争议的言论。例如,他提到“灵犀目前最大的现金流游戏《三国志战略版》离不开阿里大文娱的支持”、“如果阿里不收购灵犀这家成立仅六年的公司,它最后只能倒闭关门”、“在AI驱动的数字化工业流程下,腾讯和网易的优势将在五年内消失”。此外,他还表示,阿里大文娱集团计划在15到18年内成为全球娱乐行业的第三,仅次于迪士尼和网飞。
更令人意外的是,樊路远将灵犀互娱所在的广州称作“过去朝廷的流放地”,并表示“你们当年是蛮夷,说的都是鸟语”。
这些言论一经流传,迅速引发网友热议。有人评论道:“原来阿里味是爹味,阿里文化是一种服从测试。”还有网友指出,这番发言充分暴露了阿里高层对游戏行业的看法。
事件引发热议后,樊路远在内网发帖道歉。他说:“因为是内部交流,就想着跟大家随意点儿,活跃下气氛。结果说着说着我自己说开了,尺度没收住。”
并表示自罚三月工资,专项加入到灵犀互娱同学的团建基金中。
对于樊路远的道歉,我想说:
其实,我对你是有些失望的。当初把你安排到灵犀,是希望你能够抓住机会,拼一把,迅速推出几款有影响力的产品。
以你的层级,仅仅道个歉是远远不够的。
你需要具备体系化的思考能力。你的道歉,真正的价值在哪里?你是否构建了壁垒,形成了核心竞争力?这个道歉,和公司里其他团队有什么不同?它能否沉淀为一套可复用的方法论?
为什么一定是你来道歉,而不是别人?
成长总是伴随着痛苦,而那些让你感到最痛苦的时刻,往往也是你成长最快的时候。

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