作者|橘子
来源|多鲸
福建漳州陇海,有位名叫小美的宝妈创业者,讲起她的故事,像是在叙述一部励志电影的情节。
今年5月之前,她还是一个全职宝妈,生活重心完全围绕着家庭和孩子。
5月底,小美加盟某知名机构的自习室项目,
7月,她的第一家AI智习室开业了,
今天,小美名下的门店已经达到11家......
AI智习室的兴起,激发了小美等加盟者、投资者对教育未来的无限遐想。
然而,在这股科技浪潮之下,自习室的价值是否已被充分理解?任何事物都是一体两面。
真相在于,作为个人成长的港湾,自习室的重要性并未因技术进步而减弱,反而在新旧模式的碰撞中更显独特;
而谎言,正潜藏在那些过度美化的言论之中,误导人们忽视了自习室作为纯粹学习环境的原始魅力。
接下来的探讨,旨在拨开迷雾。
真相1:AI智习室似乎正在成为教育界新宠儿,吸引了大量教育从业者和投资。
14 年的风雨兼程,胡勇在这个行业里摸爬滚打,已然成为了教育电子行业当之无愧的 「教父级」 存在。
作为读书郎商学院的院长,他不仅负责集团的战略规划和市场开拓,还全面负责读书郎AI自习室项目的整体运营。
回首过去,胡勇曾带领公司在全国布局4000多家门店。
去年 12 月,AI 智习室项目内部启动,从那一刻起,胡勇又开启了一段新的征程。
在他的引领下,到现在已经有 500 家读书郎门店完成转身,改造成 AI 智习室。
「AI自习室聚焦ToC和ToB/ToG市场,采取直营和加盟相结合的模式,在校内和校外同步布局AI自习室。」
2024 年 6 月,智习室项目上市,短短 4 个月,新增 400 多家 AI 智习室加盟店,平均每个月都有 100 家新店如雨后春笋般涌现。
胡勇说到,期望在未来三年的时光里,能看到 1 万家读书郎AI 智习室在全国遍地开花。
与胡勇一样,鲍剑文也是教育领域的一位传奇人物。
多领域创业家,6次创业的他,每次都做到行业第一。他的公司,目前实现了全学段全学科的覆盖。
凭借敏锐的市场洞察力,成功切入智慧教育领域,打造想象力智能中高考产品体系,为AI智习室赋能。
谈及产品,鲍剑文自豪地介绍:「公司的核心产品是‘精准提分系统’,它像GPS导航一样,精准诊断学生短板,个性化推送练习,并生成最优学习路径。」
目前其公司在小初高智能教辅细分赛道已跃居行业第一,但鲍剑文的野心不止于此。
「未来3年,要开设1万家代理门店,打造AI素质教育第一品牌,为亿万学生赋能。」他的目光看向了更广阔的未来。
AI 智习室闪耀在商业与教育交织的天空,星罗密布的门店承载着创新教育模式的使命,更蕴含着巨大的商业潜力。
而在这背后,是一个个富有远见和智慧的创业者,他们以独特的经营策略,打造出多维收入来源的商业模式,宛如精巧的齿轮,相互咬合,推动着 AI 智习室在商业版图上不断扩张。
真相2:AI智习室赚钱有道,教育商业化进程中融入温暖关怀,让学习变得有趣有效。
黄勇军是一位有着 26 年教育工作经验的资深教育工作者,错题邦 AI 智习室的发展,是他精心策划的一场战略战役。
他巧妙地利用代理模式,开启了快速扩张之路。代理费用成为了其稳定的收入来源之一。
黄勇军坦诚地说道:「费用分为19800元、29800元不等,总部提供设备、系统、培训等。」 这为公司带来了源源不断的资金流入,如今已经有 1000 多家合作机构加入了这个大家庭。
不仅如此,黄勇军还深知合作的重要性,通过为代理商提供设备、系统、培训等一系列服务,不断巩固和增强与他们的合作关系。
品牌授权费也是智习室收入的一部分。
费用可以根据加盟商的经营情况灵活调整,甚至予以减免,是为了让加盟商们能够更安心地经营,同时也保证了品牌能够更广泛地传播,在各地生根发芽。
智慧不止于此,通过提供优质服务,其公司在客户心中建立起了深深的信任。基于这份信任,巧妙地导入了后续研学、留学等服务产品,这些服务产品成为了盈利的延伸。
销售学习硬件获得利润也是智习室盈利手段之一, AI 智习室销售每台设备能获得 1 - 2k 的利润,这些利润汇聚起来,为公司的持续发展注入了强大的动力。
AI 智习室蕴藏着先进的内容资源,每一处细节都彰显着对学生成长的关怀。
赶考小状元创始人周强提到:「我们的AI智习室通过纳米级知识图谱、大数据精准画像、智能推送学习等技术,为学生提供个性化学习路径。」
他深知,AI 智习室不能仅仅只是一个简单的学习空间,更应该是一个充满智能化服务的港湾。
当谈及产品时,周强满眼自豪:「公司的AI系统能够覆盖K12全部学科,并根据学生的学习进度和理解能力,智能调整学习内容和难度。」
不止于此,其公司精心为产品注入了趣味化元素:「比如我们做的3D物理、3D化学,还水墨诗词,成语闯关等等,就是让学习趣味化、轻松态。」让孩子们在学习中感受到快乐,学习就不再只是枯燥无味的苦差事。
AI智习室还融入了心理学元素,成就感、体验积分、荣誉勋章等等。「自习室里还有很多启迪教练陪伴服务,做走心沟通,基于事实表达感受、体现欣赏。」
在这里,技术不再是冰冷的工具,而是与人与人之间的互动完美融合,给予学生们无微不至的关怀和支持,让学习的过程变得更加温暖、更加有效。
作为万聪智能自习室的缔造者,回忆起发展之路时,魏相乾感慨颇多。
2009 年,魏相乾从线下一对一教学起步,积累教研体系后将其软件化、数字化为自适应学习系统。2019 年,已有 1000 多家机构与公司携手同行。
即便后来遭遇双减政策和疫情的双重冲击,魏先生依然坚定前行,推动自习室转型升级,成就了如今独具特色的智能自习室模式。
目前,在全国范围内,已建立 1000 多家万聪智能自习室,体量恢复至疫情前规模。更值得一提的是,万聪所有产品均为自主研发,8 项专利、70 多项软件著作权以及 30 万自建题库,尽显其雄厚实力。
在这个系统中,约 125 万人次的学生从中受益,30 亿学习数据背后是无数的心血与付出。
AI智习室市场扩张迅速,而且模式多样:商业盈利模式丰富,包括加盟、代理、品牌授权、硬件销售和延伸服务盈利;教育创新与服务优质,有个性化学习路径、趣味化学习体验;注重情绪价值提供,强调人文关怀与创办者教育情怀。
然而,发展景象看似光明,实则隐藏着诸多不为人知的风险与挑战,像平静海面下涌动的暗流,稍不注意就可能让投资者和从业者陷入困境。
谎言1:低门槛误导,虚幻与现实之间存在巨大的落差。
在 AI 智习室这片看似遍地是金的领域里,「低门槛」 就像一个诱人的幌子,常常误导着许多怀揣梦想的人。
乍一看,AI 智习室仿佛是一座金矿,极低的投资门槛与高额回报的承诺,让投资者仿佛看到了一条通往财富自由的康庄大道,收益似乎触手可及。
胡勇谈到,AI智习室的加盟资金门槛要求198000,包含20台设备和配套服务。鲍剑文直言,公司的代理模式分直营、单店和区代三种。以单个账号价值为计算标准,单店代理费用从19800起,60万元封顶。这似乎也在可接受范围内。
但参与AI智习室所需的技能和资源,可能与宣传的「低门槛」「易操作」并不相符。
新的致富之路并没有看上去那么简单。
对想要加盟AI智习室的人来说,不仅要面对已有的同行竞争,还要应对不断涌现的新对手。加盟经营存在较大的风险,受加盟商总部管理能力、市场竞争、消费者偏好等因素的影响,加盟者要面对来自市场的不确定性和风险。
同时,AI智习室在创立阶段面临成本高的问题,包括新技术、新设备和新的人员培训等,将导致初创成本大大提高。
运营成本也像个无底洞,涵盖了场地租赁、设备维护、人员工资、水电费以及市场推广等各个方面。
随着市场竞争的加剧,为了吸引更多学生,可能还需要不断推出优惠活动,进一步压缩利润空间。
更糟糕的是,在一些地区,要达到理想的招生规模,就像等待铁树开花,需要漫长的时间。在这个过程中,运营初期甚至中期都可能一直处于亏损状态。如果不能有效控制成本、优化盈利模式,智习室就会随时可能因资金链断裂而沉没。
实际上,这个领域是个技术和专业的 「高门槛」 领域。
如胡勇所说,读书郎AI智习室的成功,在于其能够整合校内和校外的学习数据,这背后需要强大的数据收集、分析和处理能力。
技术门槛不仅包括硬件设备的投资,还涉及到软件系统的开发和维护,以及对AI技术的深入理解和应用。
对于那些规模较小的教育培训机构来说,高昂的设备、技术和人员培训成本,就像一道道难以跨越的鸿沟,再加上缺乏品牌效应带来的招生难题,这些因素交织在一起,成为了发展 AI 智习室的重重障碍,让许多投资者在这条看似美好的道路上举步维艰。
谎言2:市场竞争与饱和,繁华之后是刀剑相向的残酷厮杀。
在AI 智习室这一新兴业态的繁荣表象之下,隐藏着诸多深层次的问题。
人工智能技术不完善、行业标准缺失,就像阴霾一样笼罩着AI智习室。
而且,市场上同类产品繁多,同质化现象严重这很容易引发价格竞争,大家都在打价格战,最后可能都遍体鳞伤。
魏相乾分析:「自习室充分利用了后教培时代的市场空间,利用市场上刚需的焦虑,所以发展比较快。由此必然会造成鱼龙混杂……」快速发展带来的不仅是数量上的膨胀,更是质量上的参差不齐。
周强提到,赶考小状元的代理商能够快速复制成功模式,开设多家店铺。这看似是好事,可背后反映的是市场竞争的残酷和对快速扩张的渴望。
因此,智习室要想在这片红海市场中生存和发展,必须不断创新和提升服务质量,打造出与众不同的服务和产品,才能吸引用户的目光。然而,创新并非易事,它需要大量的资金投入、专业的人才支持和敏锐的市场洞察力。
在竞争激烈的环境下,经营者往往陷入两难境地:一方面要应对眼前的竞争压力,另一方面又要为长远发展寻找创新之路。
不过,胡勇则对此持乐观态度,他认为「AI自习室的市场空间比传统的教培行业更大,因为教培行业可能在乡镇一级较少,而自习室可以覆盖到镇上,甚至每一个乡镇。」
在三四线城市和乡镇地区,家长对教育的需求强烈,但教育资源相对匮乏。乡镇学校的师资力量不足,而 AI 智习室可以通过引入优质的教育内容供应商,为学生们提供全科目的个性化学习指导,这或许能为 AI 智习室在乡镇地区的发展注入强大的动力。
但这并不意味着在乡镇地区发展就一帆风顺,还需要解决诸如品牌认知度低、当地消费能力有限、物流配送困难、尤其是学生住校没时间参与等一系列问题。
谎言3:前行路上关卡重重,打怪升级困难,需要面对可持续发展的难题。
在 AI 智习室领域,技术发展日新月异。AI 算法不断改进,学习模型也在持续优化,新的教育科技应用雨后春笋般层出不穷。
如果不能跟上技术的脚步,当更智能的自适应学习系统问世,而自己却还在原地踏步,那就无法为学生提供最优质的学习体验,会失去吸引力,导致用户流失。
同时,技术更新往往伴随着高昂的成本,新设备采购、系统兼容性调试以及人员对新技术的学习成本等。每一项都像一座大山,压在经营者的身上,对智习室的可持续发展构成了巨大的挑战。
另外,教育行业一直受到政策法规的严格监管,AI 智习室作为新兴业态也不例外。政策法规的变化可能对其产生重大影响。
比如关于教育培训机构资质的新规定、对在线教育内容的审查标准变化、数据隐私保护相关法律的调整等,每一项变化都可能要求智习室做出相应的改变和调整。
如果不能及时适应这些变化,就可能面临整顿、罚款甚至关闭的风险,严重威胁其可持续发展。
AI智习室虽然承载着许多人对于教育创新与科技融合的期待,但其背后的真相却远比表面看起来更为复杂。
低门槛的虚假承诺、激烈的市场竞争以及可持续发展的重重挑战,共同构成了前行路上的荆棘坎坷。
作为教育领域的新兴力量,AI智习室的发展潜力和市场前景无疑是巨大的。
它为学生们打开了一扇通往更加个性化和智能化学习体验的大门,也为教育行业带来了新的商业模式和收入来源。
然而,这一领域同样面临着诸多挑战。
对于想要进入这一领域的投资者和创业者来说,必须把握市场脉搏,同时做好充分的准备,以应对可能出现的各种风险,在这一充满机遇与挑战的赛道上,做出更明智的选择。
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