导读
11月29日，中交建筑党委书记、董事长白著在菲律宾组织召开国别经营工作会并调研在建项目。公司副总经理王春景陪同调研。
白著详细听取了菲律宾国别组织建设情况，对在菲律宾的全体员工表示慰问。他指出，菲律宾是中交建筑海外重点国别市场，大家要充分把握国别特点，发挥自身优势，全面贯彻落实公司“海外优先”战略，深入推动“公司国际化”升维发展。
白著对公司在菲律宾的经营发展工作提出五点要求：
一要落实中交集团“三重两大两优两强基”市场经营策略，做好属地化建设，优化合作模式，逐步增强业务拓展力度，高质量开拓菲律宾市场。
二要强化诚信履约，坚持“以现场保市场”，加强项目全流程管理，做到事前优策划、事中优履约、事后优提升，树立品牌形象，做出精品工程，为中交建筑创出品牌、创出形象。
三要深化公司国际化的顶层设计，强化合规管理，防范重点风险，不断在技术标准、法律环境、产业生态上加大布局规划力度，构筑整体竞争优势，形成适应菲律宾国别的制度体系，以属地化发展提升公司整体抗风险能力。
四要加强人才建设，增强海外人才引进的系统性规划，全面培养具备国际化视野的复合型人才，充分激发属地化人才在企业发展中的独特优势。
五要高度重视安全生产，优化完善技术工艺，深入研究国别市场特点，以创新突破助推项目实现经济效益、安全效益和社会效益最大化，深化提升国别运营质效。
白著一行实地调研了菲律宾C5项目、南北高速路项目，深入了解现阶段工作开展情况并亲切慰问一线员工。
白著强调，要用实际行动贯彻落实习近平总书记关于推动共建“一带一路”的重要论述，坚持高质量发展理念，不断提升自身能力；要优化属地资源配置，加强统筹协同，不断提升公司国别市场整体竞争力；要系统梳理在建项目管理经验，做好应用总结；要严格防范化解境外风险，强化责任担当，加强对风险的识别和防控，坚持安全文明施工和合法合规经营，将项目打造成中菲合作的典范工程。
海外事业部相关人员参加调研。
来源
海外事业部
