刘刚、刘志到市场开发事业部开展专题调研
刘志调研四建公司
刘志指出，一要建立健全业绩和人员培育体系，为市场开发提供强有力支撑。二要加强信用体系建设，提升公司信用等级，并通过内部管理优化、服务流程改进和工程质量提高，塑造良好的企业形象，赢得市场认可和信赖。三要深入研究市场趋势，精准把握客户需求，加强与客户的沟通和合作。同时，积极探索新市场领域和业务模式，聚焦核心城市，集中优势资源，拓宽业务领域，提升市场竞争力。四要直面公司发展中的困难和问题，通过优化内部管理、加强团队建设、提升创新能力等措施，推动公司健康持续发展。同时建立健全长效机制，推动公司各项工作制度化、规范化、科学化。五要加强现场管理，打造精品工程，提供优质服务，赢得客户口碑和信任，拓展市场份额。六要加强党风廉政建设，做好市场开发过程中的各类风险辩识规避，守住底线，不踩红线，持续营造风清气正的工作氛围。
刘志调研华中分公司
11月20日，公司党委常委、副总经理刘志到华中分公司调研指导，并组织召开华中区域市场开发调研会。
刘志指出，一要加强与集团区域总部的沟通互动，统筹高端对接，压实开发主体责任，进一步提升主动性和积极性。二要发挥区域分公司的统筹协同作用，及时掌握各单位的市场拓展情况，实现市场资源最大化。要认真研究分析各省域的经济形势政策，引导各单位在市场竞争中抢得先机、占据主动。三要精准把握客户需求，坚持策划先行，抓住重点客户和重大项目加强沟通与合作。要积极探索新领域、新业务，多点发力，提升公司市场竞争力。四要直面问题困难，通过优化内部管理、提高运转效率、加强团队建设、提升经营能力等举措，建立健全长效机制，推动各项工作制度化、规范化、高效化。五要牢固树立纪律和规矩意识，做到“心有所畏、言有所戒、行有所止”，维护经营秩序，保障经营效益。
张克胜到四建公司温州片区项目检查指导
来源
市场开发事业部 | 四建公司
