高段位的狠人,都是闷声发大财

创业   2024-11-20 14:16   广东  

总结了最近一些关于赚钱的感悟,大家请笑纳。

1. 这个世界上有2种人。

第一种人,事情还没办成,满嘴跑火车。

比如要做一个项目,立项都没立就开始畅想各种美好前程,旁人说一点困难和提醒他就极力反驳,而且反驳地毫无道理,都是一些情绪化的语言表达,而不是理智冷静的分析。

总之你不能打扰他的美梦,还要装作认同的样子表示你一定能成功。可当我们去看结果,这样的人最后往往也只能停留在做梦阶段,过分自信把话提前说的太满,到头来不能脚踏实地。

第二种人恰恰相反,做事情先不说,默默做一大半等到能出成果了,再小心翼翼拿出来,而且还不是全部拿出来。

比如明明做好了80%,却跟别人说只有20%的进度。一开始我以为是谦虚,后来想想不对,这是给自己留后路。

因为即使做到80%,最后也有崩盘的可能,索性就不要把外部的期待拉的太高,只说个20%就算失败了也没什么大不了,这样进退都有空间。

再一个,这种人特别喜欢做闷声发大财的事情,这其实是个很重要的品质。

你赚钱了不要满世界嚷嚷,不然无数双眼睛都会盯着你研究你,最后打败你。

懂得藏自己的锋芒,不要为了一些虚荣的东西轻易暴露自己,这是一种智慧。懂得闷声发大财的人,往往会笑到最后。

2. 推荐一本书,叫《狗屁工作》,里面详细列举了5类在我们日常职场上毫无意义,甚至有害身心的工作。

它们并没有创造任何社会价值,反而不断折磨着你的精神,让你陷入PUA的陷阱。现摘抄过来,方便大家对号入座。

第一类,马屁精型。他们的存在就是为了让上级觉得自己很重要,如接待员、行政助理、门卫。

第二类,打手型。他们是雇主积极的打手,巩固权贵利益的附庸,例如游说者、公司律师、电话推销员、公关。

第三类,补丁型。处理本来可以完全避免的问题,比如程序员修BUG、航空公司前台工作人员安抚拿不到行李的乘客。

第四类,报价机型。专门写书面文件、做些放空炮的报告,例如绩效分析师、公司内部宣传员。

第五类,监工型。不必要的上级,他们管理那些不需要管理就能运作的人,没事儿也要找点事儿给人瞎忙活,例如中层管理人员、领导力专员。

我最有感触的是第五类,我也叫它“没事找事“型。这种人本身没什么专业能力,但是为了在老板面前显得自己很重要,会来给你花式整活,从而显示自己的存在感。

例如故意给你使个绊子,故意打个小报告,故意把事情搞得很复杂,为的就是让你完成工作没那么顺利,一定要中间出点事情好让他粉墨登场,不然就变成了透明人,显得毫无价值。

你是否遇到过这样的人?


3.一个人成熟的标志之一,是不要把周围人当情绪垃圾桶,更不要抱着“你是我最好的朋友,听我抱怨一下怎么了”的心态。

不是每个人都喜欢听抱怨,表面上好生安慰你表示要做你坚强的后盾,内心想的却是怎么快点结束这个话题。

人类的悲欢并不相通,当你要求别人设身处地为你着想,听你宣泄情绪的时候,你其实就已经侵犯了TA的边界。因为对方需要为你付出时间,需要把自己代入到你的角色里去感同身受,需要消耗情绪,这些都是成本。

好朋友这么做一次两次可以,但再要好的朋友听多了也会觉得烦,特别是每次你都说的是同一个问题。

比如被渣男骗,骗一次两次就行了,不长记性一直被骗,而且每次都是同一个套路,再好的朋友都会觉得你无可救药,最后放弃治疗。

相反,情商高的人不会滥用朋友的时间,一旦发现占用对方精力太久了就会自动关闭话题,这样的人相处起来才舒服。


4. 什么叫跳出思维的盒子?

我举个例子。我有个同事,是一家广告公司的创意总监,通常广告公司和客户去提案都会用PPT,那么一般大家都会把PPT做的非常精美漂亮,觉得这是个门面,所以格外重视。

但我这个朋友很奇葩,去给客户提案没做PPT,他就带了一张A4纸,然后把视频脚本写在纸上,现场提案的时候站起来声情并茂地对着这张A4纸把故事脚本念了出来。

没错,他就是念,没有图片没有视频参考,就跟我们上课时被老师叫起来念课文一样。

结果呢?他念完之后5个客户有3个哭了,2个强忍着眼泪一直鼓掌。

这个事告诉我一个什么道理呢,真正打动客户的不是你花里胡哨的PPT,甚至任何形式都不是,而是故事本身。

我们不应该被形式所禁锢,今天可以不用PPT用A4纸,明天甚至可以什么都不带就一个人上去盲讲。因为提案卖稿的关键是打动人,而打动人的永远是内容,不是形式。

这就叫跳出思维的框,去找那个最本质不变的东西,不要被不相干的条条框框所困住,勇敢地跳出来去审视整件事情,找到关键所在,然后所有精力都放在突破这个关键上。


5. 前两天跟一个炒比特币的朋友聊天,聊完以后庆幸我自己没去炒比特币。

我这朋友上个月哪儿都没去,就呆在家里炒币,隔几分钟就看一次手机,体会大起大落的刺激,茶不思饭不香干什么都没劲,心情完全被一块小小屏幕上的线条牵动着。

而且炒币跟国内炒股不一样,是没有闭市一说的,24小时全天候开放。她跟我吃饭喝酒的这一个小时里,每隔5分钟就看一次屏幕,正常工作也没有心思去做了,整个人都魔怔了。

我就感慨,这东西真不是一般人能玩的,就这几秒钟几十万上下的过山车,正常人谁受得了。

而且她还加杠杆玩,刚开始跟我吃饭的时候说自己亏了十几万,一脸哭丧着说啥都听不进去,聊天也是说两句就走神了。

最后吃完饭她大叫一声我过去一瞅,原来又涨上去了,而且刚好把她亏的补回来了,我就劝她赶紧退了吧趁现在不亏,她当然不愿意,总觉得还会再涨。

我只能劝她一句话,凭运气赚到的钱,都会凭自己的实力输个精光。

6. 最近很深的一个感受,列目标很容易,把目标落地到具体行动却很难。

你去问一个人,未来3年的职场规划是啥,他脱口而出做到副总监,做到总监,做到大区经理,但如何从现在的职位走到这一步,却说不出来。

这种从抽象到具体的能力其实很重要。

比方说根据目标职位的要求,反过来看自己哪些能力有欠缺,这些欠缺的短板怎么去补齐,需要多长时间和资源,这些问题都是从一个点拓展成为一个系统性的框架,后面再加入各种维度的条件,最终才能得出来一份可以马上实操的计划。

光说梦想,想当什么,想做什么,想成为什么样的人,这都太简单了。可大部分人往往只会停留在这一阶段的空想上,不会往下做延伸思考,不会去做目标拆分。

反过来,如果你是一个善于把高屋建瓴的目标战略,抽丝剥茧成日常行动的人,那么你就已经赢过了周围90%的人。

以上,共勉 =)

我是良计。

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