业财融合大趋势下，传统的财务分析已经不能满足企业精细化运营的需要，于是越来越多的企业财务分析开始向经营分析转型。但工作中，包括很多的财务主管、财务总监，都不能理解自己做的财务分析和经营分析有什么区别。
财务分析重在发现问题，而经营分析更在于解决问题。经营分析的主要目的是优化企业的日常运营效率，通过分析企业的运营、财务和管理状况，发现问题并提出改进措施，以实现短期内的绩效提升。
经营分析的过程，就是暴露问题谈差距，对准差距谈机会，对准机会谈行动。经营分析是企业降本增效最有效的工具。经营分析在降本增效中的作用包括：降低运营成本、发现低效环节、提升生产能力、提高资源利用率、发现创新机会、识别经营风险等。
鉴于此，华尔街学堂邀请到了资深财务分析专家开设《财务经营分析-降本增效》直播课。将资深大咖十余年的财务实战经验总结成可学的知识点，旨在全面解析如何通过经营分析实现企业的降本增效。
