为进一步做好抓党建促基层治理工作，维西县塔城镇海尼村在巩固提升“五户联帮联保”机制的基础上，落实村组两级网格“五网合一”工作，推动基层治理取得新成效。
一、以联帮联保为“基”,铆定治理“圆心”。一是由挂村领导、总支书记担任村级网格长，村“两委”、驻村工作队成员担任村级网格员，分片区负责督促指导网格化工作落实；二是由村民小组长担任组级网格长，将住房相邻的5-7户组成一个网格单元，由党员、民管委成员担任组级网格员，构建91个网格，实现网格全覆盖，从而形成以“行政村+村民小组+网格户”的网格化基层治理体系。三是扛实五项责任。今年以来各网格完成矛盾纠纷排查上报4起，协助调解成功4起，上半年度无重大矛盾纠纷事故发生。
二、以为民服务为“线”，拉长治理“半径”。一是按照“我为群众办实事”要求，结合当前重点工作制定任务清单，让党员群众心中有目标、行动有抓手，今年来共计开展“我为群众办实事”活动54次。二是聚焦群众“急难愁盼”问题，依托基层网格治理机制，问需于民，建立“需求清单”。2024年通过网格员线下走访排查及五户户群收集群众需求18条，其中村组内解决13条，向上协商、协调解决5条。三是问效于民，建立“服务清单”。海尼村种植有60亩樱桃并在二级油路沿线售卖，衍生出“路衍经济”并带给群众收益，但由于市场不规范，导致出现价格不等、质量不一问题，导致消费者不满意、群众收益受损。根据出现的困难和问题，结合网格员收集信息及群众诉求，海尼村积极协商筹划，以“三个统一”规范“路衍经济”发展，即统一价格、统一标准、统一市场，实现村民经济收益稳定增长。据不完全统计，2024年海尼村樱桃户均收益增加0.8万元。
三、以积分兑换为“引”，赋予治理“能量”。海尼村将基层党建、维护稳定、社会发展、生态保护、边疆稳固的相关内容纳入积分管理，让全村19个三级网格及91个联户网格纳入考核范围，着力整合社会帮扶资源、创新帮扶载体，积极探索农村基层有效治理的实践模式。实现以“四个一”推动积分运营，即一套评比考核办法、一个评比考核工作组、一张积分登记表、一份积分兑换情况登记册。2024年二季度、三季度海尼村评比出1个优秀网格，33名优秀网格员及182户优秀网格户兑换日常生活用品302件。
下一步，塔城镇海尼村将通过持续推行“一个体系、一项活动、一份积分”相结合的工作法，构建党建引领下的基层治理新格局，为着力建设平安海尼、和谐海尼奠定坚实的治理基石。
来源：魅力塔城
