我在四大咨询做过不少大国企的项目。
一般这种项目都是拿我们当枪使。
因为人家内部人际关系太复杂，大家一干就是一辈子，整天低头不见抬头见的，谁也不想得罪人。
外加你敢说自己知道得罪的是什么人吗？
保洁大妈没准都是某某的农村亲戚，你敢动？
这时候就体现出咨询师的价值了，反正我们不怕得罪人，人家也不跟我们一般见识。
就算真得罪人了，大不了会上被骂一通，但咨询费照付，所以咱也豁出去了。
很多项目被人家拿来当炮灰投石问路，从一开始就注定不会有什么好结果。
我刚进去时还以为人家都不懂，就自己了不得，能给人家指点迷津，意气风发。
做了几个项目才知道，小丑原来是自己，也就没那么上心了。
等我开始自己带队做项目了，基本已经到了无欲无求的状态。
不过有一次遇到的项目有点不同，因为那边的接口人是个年轻处长，年纪比我大几岁，就叫他处长哥吧。
处长哥不但是处长，而且是公司核心部门的实权处长，这可就相当了不得了。
要知道，在那种大国企，绝大多数人一辈子能熬成个科长就烧高香了。
这么年轻，又是实权处长的，做过几十家国企，他还是我见过的第一个。
他手下的科长们没有一个比他年纪小，最大的都快大一轮了。
但是接触下来没有一个不服的，都说他是公司的明星，前途无量。
开始我还以为他有什么背景，但启动会开完，他单独找我深入聊了一下项目，我就知道，这个人绝不是有背景那么简单。
因为在他的眼神里，我能看到做成一件事的执着。
这让我一度以为产生了错觉，该不会是人家的演技太高吧？
那次聊完，他让我们放开手脚去做项目。
