回顾2024年，兴隆大队党委坚定跟随上级党委步伐，积极推进以案促改促治攻坚行动，在构建意识形态堡垒、净化队伍政治生态、实绩形象并排跃升等方面均取得了实实在在的成果。
2025年大队聚焦“后半篇文章”，坚持以“务实”为根本原则，“绩效”为行动纲领，持续深化以案促改促治工作成果。
01
夯实团队建设根基
以队站干部调整为契机，大队主官13次到下辖队站检查指导，与新任职干部谈话，召开新政府专职消防员集体交流会，明晰职责与工作方向，凝聚积蓄奋进力量；举行元旦升旗仪式和重温入队誓词活动，集体观看习近平总书记新年贺词，激发全员爱国热情，激励以昂扬的精神面貌迈向新征程。
02
明晰抓纪鲜明导向
大队紧抓关键节点，组织召开队伍管理暨安全形势分析会、安全教育警示会和节前集体廉政谈话会，常态化利用早晚交接班进行安全常识提问，增强纪律“免疫力”，打好廉政“预防针”。召开专题会议全面传达学习《国家综合性消防救援队伍管酒治酒“六个严禁”》，每周开展物品点验和手机网络信息排查，严防违规违纪违法事件。
03
专注提升专业能力
围绕正规化、专业化、职业化发展方向，大队统筹下辖队站深研冰面救援技术专项训练、地下有限空间救援训练和紧急小组干预训练，在中心公园和湿地公园开展冰面救援拉动演练2次，全面提升队伍应急救援处置能力；网格式推进冬季水源普查，扎实做好冬季消防车辆防寒保暖工作，大队水源、预案小组每周督导工作进展，切实做好冬季灭火救援准备工作；强化“以考促训、以竞促学、奖优罚劣”练兵机制执行落实，科学提升冬季练兵科目训练强度，坚持干部跟班作业。大队冰面救援实战演练和电动自行车全链条整治两项工作被盘锦日报刊登报道。
