思维导图解析《华杉讲透孙子兵法》

文摘   2024-08-15 00:11   辽宁  

1.自序(略)

2.孙子的价值观

 3.孙子的敬畏心

非战法,是不战之法;

非战胜之法,是不战而胜之法;

非战而后胜之法,是先胜后战之法。

4.“五事”优劣分析法

5.上下同欲
6.天时,就是军事气象学
7.行军必是无人之境,交火必是有利地形

 8.心里装着对方的利益,并让对方知道

9.为将者的大半工作,是制定军法
10.所谓道,就是软实力
11.五事七计,而后知胜负;知胜负,而后举兵决战
12.正道与诡道
13.不能等待,是巨大的性格缺陷
14.一战而定真名将

 15.计策都很简单,就那几个,关键是戏怎么演

16.踢球每一步都有假动作,但那不是赢球的本质

17.成大事者有三戒,戒贪第一

18.不能胜利,只能等待
19.忘了本谋,是每个人常犯的毛病

20.示弱不是羞耻,争什么不要争气,特别是不要争一时之气

21.疲劳战
22.我们为什么会中“离间计
23.要保持紧张,不可懈怠
24.事以密成,语以泄败
24.三十六计技术含量很低,但一听就让人兴奋
25. 打仗不是打兵马,是打钱粮
26.汉武大帝,一世英名,毁于军费
28.“拙速”,就是准备要慢、动手要快
29.利害关系:先考虑避害,再考虑趋利
30.把战争成本降低,就能提高胜算
31.不当家不知柴米油盐贵,不知柴米油盐贵者不可当家
32.激怒与利诱,让士兵变成亡命徒
33.要看清楚谁第一个登上城墙
34.谋攻,最好是不用攻,不攻而下
35.上兵伐谋,就是要破坏敌方的计谋
36.不能因为你的队友是猪,你就跟着做猪
37.不是胜了敌人你就赢了,关键是你自己变强了还是变弱了
38.以失败为假设前提来思考,是兵法智慧的根本
39.分兵作战法
40.认输的智慧
41.皇上可以不懂军事,将军不能不懂政治
42.千难万难,判断最难

43.你能带多少兵,就是你有多强的管理能力

44.不站在老板立场的员工没前途,没有员工思维的老板做不大
45.真正认识“以防万一”

46.老板要适当放弃自己的判断,部下要尽可能允许老板越界

47.知己知彼的问题往往不在于不知彼, 而在于不知己

48.赢了再打
49.成功必有大量的、充分的、长期的积累,便能活在他人想象之外

50.真的智将,他的功劳,常常只有他自己知道

51.《孙子兵法》的核心:先胜后战——永远的基本面
52.组织架构与指挥系统,是永远的课题

54.“以正合,以奇胜”:孙子兵法被人误读最多的一句话

55.仗是怎么打的?从正兵奇兵去看,好多仗怎么打就看懂了

56.把动作搞简单了再动手,动手就那一下子

57.勇还是怯,不是人的问题,是势的问题
58.择人任势,任三个势:气势、地势、因势

60.为自己创造主场

61.不要激动。兵法都会,但是一激动就忘了
62.不要“走自己的路,让别人说去吧”,要“走自己的路,别人想不到,也不让别人知道”
63.虚实的极致,神出鬼没,不仅掌握自己的命运,而且掌握敌人的命运

64.撤退和追击都是大战术

65.单次成败都有偶然因素,而终身成就是用成功消化失败

66.以多击少,不是兵力问题,而是虚实问题

67.何时、何地开战,我来给敌人选
68.知己知彼的战术要点
69.学我者生,像我者死
70.胜败往往是不对等的,胜利不过是得些战利品,失败却可能输掉人生

71.兵法的设想都是完美的,只是一上了战场,兵法全忘了

72.走弯路是走路的一部分,花冤枉钱是花钱的一部分,都必不可少
73.行军是战斗的一部分,宿营是战斗的一部分
74.“要知道地形”这句话背后是无数细节,无数人的努力、 智慧,和无数人的生命

75.“兵以诈立”,是踢足球的假动作,不是兵法根本,更不是价值观

76.风林火山,武田信玄的“孙子兵法”

77.军队的抢劫之道:组织的“非正式福利”
78.军队之成为军队,在于指挥系统
79.气势决胜。要有守气的意识,要有养气的办法
80.领导内心强大,团队气势如虹
81.战以力久,以气胜
82.治自己的心,是一切的根本
83.要有政策、战略、大战术,也要有基础战术工具箱
84.兵法不能把所有情况都写全,所以害死人!
85.用自己作饵,对手才会咬钩
86.长平之战的分析:我们自己就 常常是赵括,也常常是赵王
87.猛将,就是对方猛的时候就躲起来。等对方没力气了,我就猛了
88.为什么很多人读书都白读了?因为不是学习型读书,是纠错型读书
89.治气,就是衡量意志力,较量意志力
90.进步,就是不断地发现自己不会
91.宁肯找死,不可等死,陷入死地,要坚决奋战
92.决策心理学:任何决策的背后,都是决策者的“个人需求”
93.不战,是战斗的重要组成部分
94.造反兵法的关键是快
95.万事都有代价
96.“君命有所不受”这句兵法主要是说给国君听的,不是说给将领听的
97.利害哲学:要能利中见害,要能害中见利
98.害人兵法,教你不要被人害
99.居安思危,在治思乱,戒之于无形,防之于未然
100.领导者的五个性格缺陷最危险——性格即命运
101.侥幸是决策者最可怕的心态

102.水战兵法,也是陆战兵法

103.宋襄公东施效颦,是荒唐,不是仁义
104.学习兵法的痛苦是对方也懂兵法,学习博弈论的痛苦是对方不懂博弈论
105.盐碱沼泽地和平原地带的用兵之法
106-109.三十三种敌情观察法
110.打仗靠自己的子弟兵,别指望“友军”
111.相互驯养,是人与人之间关系最深刻的本质
112.先占有利地形
113.六种地形的用兵之“真英雄都懂得等待”
114.六种地形的用兵之“必败的判断”比“必胜的信心”更重要
115.六败(一):败,都是败给自己,都是主帅的责任
116.六败(二):选锋之道
117.孙子的职业道德观:进不求名,退不避罪
118.爱兵如子,真爱不易!将不容易,兵,更不容易!
119.上级要比敌人更可怕
120.李世民的知己知彼观:没本事知道别人,一定要知道自己
121.九种地势的作战方法(一):治气、选锋和分战法
122.九种地势的作战方法(二):力量的关键是意志力
123.九种地势的作战方法(三):与第三方结盟
124.九种地势的作战方法(四):险恶地形迅速通过
125.九种地势的作战方法(五):突围要靠奇谋
126.置之死地而后生,是九死一生
127.临战指挥的艺术,首要是扰乱敌人
128.养兵千日,用兵一时
129.把所有人绑上战车,谁也下不来
130.作为领导者,不是风风火火、忙忙碌碌,而应该镇静平和、不紧不慢
131.成功是靠日拱一卒
132.进入敌境后就要万众一心
133.只问自己学到什么,不要纠结字面原意
134.王霸之道,打铁关键是自身硬
135.不疑不惧,才能胜利
136.置之死地而后生,谁真敢干?
137.忠言逆耳利于行,百依百顺有奸心
138.火攻的对象
139.火攻,就是给敌人做艾灸
140.火攻的五种变化
141.打得赢,关键还要赢得起
142.给别人钱,不是给对方定价,是给自己定价
143.五种间谍的使用方法:所有疑心,都是怀疑自己
144.陈平这样的人有什么本事呢?就是有分猪肉的本事
145.要重视大人物身边地位低的人,这些人最能帮你办大事
146.五种间谍,反间是关键

 147.“先胜后战”的关键是不胜不战

总结:《孙子兵法》的九条思想精要

 



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