按照宁夏机场公司2024年度人才培养工作计划，根据管理人员“青蓝计划”培养方案，11月26日至28日，机场公司举办“青蓝计划”专业领域深耕培训班，公司党委书记、董事长卫昭昌，党委副书记、总经理齐世民等领导班子及各单位80余名M3级以上管理人员参加培训。
本期培训班围绕“夯实专业之基、深耕专业领域”主线，依托行业院校专业资源和内部提炼经验做法，采取“1.5天外部课程+1天内部课程”双维授课模式，创新培养方式，横向拓宽、纵向嵌深，着力帮助管理人员掌握专业知识、提升专业思维、锻炼专业能力、掌握专业方法。
机场公司党委书记、董事长卫昭昌出席开班仪式并作动员讲话。
卫昭昌指出，2025年是“十四五”的收官之年，是国企新三年改革行动的收尾之年，也是机场公司加快“现代化西部一流机场建设”重回千万量级的阶段性目标之年。
01
要提高思想认识
增强学习自觉
本期培训既是民航行业高素质、专业化干部队伍建设的必由之路，也是公司党委打造讲政治、有状态、能担当、善作为、肯进取干部队伍的应有之义。
02
要坚持推陈出新
做优人才品牌
职能部门要持续优化培训，强化内部知识成果沉淀，深化外部对标和产学研融合，切实把学习成果转化为共识理念和发展成效。
03
要聚焦真学实干
推动高质量发展
参培学员要带着问题学、带着追求学、带着使命学，做到学有所思、学有所获、学有所用，为新时代全方位高质量建设现代化西部一流机场提供坚强可靠的组织人才保障。
本期培训班中“1.5天”外部课程，邀请了民航管理干部学院知名教授、机场及航司专家，从精益管理、千万量级机场运营管理、民航舆情案例3个主题进行专业授课，既有理论高度，又有实践深度，为参培学员“专业赋能”。
“1天”内部课程，从前期“青蓝计划”学员开发的19门课程中，择优选取4门。由公司中层管理人员担任讲师，从项目管理实践、航站区运行管理研究、数字化转型实践、效益管理4个主题进行内部分享，富有创新思考，贴近企业实际，为参培学员“蓄势聚能”。
机场公司党委副书记、总经理齐世民作结业讲话。
齐世民指出，本期“专业领域深耕培训”，一方面，帮助各级管理人员开拓视野、深研业务、赋能充电，是持续打造高素质、专业化干部队伍的重要举措；另一方面，也为中层管理人员搭建展示平台，通过上讲台、讲经验、讲做法，对前期浙江大学的培训成果和实践工作经验做了很好的转化、沉淀、输出。临近年底收官，希望参培人员能以本次培训为契机，持续加强思想淬炼、实践锻炼、专业历练，以更好状态、更优作风，为圆满完成全年任务目标、建设现代化西部一流机场贡献应有力量。
参培学员纷纷表示，培训结束后将结合自身实际，进一步学习领会、消化吸收，将学习成果转化为干事创业强大动力，努力成为“建设现代化西部一流机场”的高素质、专业化领导干部，努力当好“建设一流企业，争做行业标杆”的“主攻手”和“排头兵”。
下一步，宁夏机场公司将进一步拓宽人才培养视野，固化优化各级人才培养模式，做优做强特色人才培养品牌，为全方位高质量建设现代化西部一流机场培养一流人才队伍。
编辑：王诗莹
文字、图片、视频：王楠、冯诗晗
