从今年7月入职的萌新，到现在担任左岸工区长；从刚踏进水利水电建设的门外汉，到现在拿到三员（水利水电工程施工员、安全员、质检员）从业资格证书；从别人眼光中的怀疑，到现在施工现场找他解决问题的人络绎不绝……何国毅，在短短几月内不仅完成了身份角色的转换，更在业务上臻于成熟，成长为乐平水利枢纽主体工程建设的一分子。
▲何国毅工作照
1994年出生的何国毅，今年硕士毕业于江汉大学土木水利专业，通过校招入职中国葛洲坝集团市政工程有限公司。今年7月新员工培训期间，考取2个房建类五大员证，最后以优异的综合成绩被评为优秀学员。新员工入职培训结束后，8月份便入驻中国葛洲坝集团乐平水利枢纽项目部。
在入驻乐平水利枢纽工程的第一天，他便在自己的便签上写道：“很幸运，我所在的项目刚刚起步，乐平，加油！我将从头到尾见证你的新生，我们彼此共同进步！”
▲何国毅指导队伍施工作业
此时他在综合岗，负责办公生活营地与工友营地的建设。随后，他被调到施工管理部，负责左岸围堰高喷灌浆。这是他第一次亲身参与水利工程一线建设。为此，他熟悉施工图纸、方案，做到相关关键数据了然于胸。第二天一早便指导队伍施工，仅用半天便撑起整个围堰的工作。与此同时，他不断学习进步，推动整个围堰施工井然有序、最终提前7天完成高喷灌浆任务。
期间，他每天晚上利用休息时间学习相关图纸和施工方案到凌晨，翌日早上6点又到办公室继续学习，如饥似渴地补充工作所需知识。
▲何国毅在项目建设现场
该施工部位结束后，他便转到部门做内业，同样的，仅用两天，便逐步拿下部门内业工作流程。为了在有限的时间里更加高效地完成内业任务，他用自己前期全部工资购买了一台台式电脑和一个笔记本电脑，装在自己办公桌上。在做内业的两个月里，即使在休假期间，他也依然高质量地完成自己工作。施工管理部部长李华翔对何国毅评价道：“在围堰高喷灌浆及内业的工作中发现他工作态度认真、学习能力强、工作责任心强，工作交给他，完全放心，这个小伙子真的不错！”
由于过硬的业务能力和较强的学习能力及钻研精神，11月，他被项目部任命为左岸工区长。这对他来说又是一个全新挑战，也是一个快速成长的机遇。
左岸正在进行五孔泄水闸、挡水坝的施工，可谓施工任务重、工期紧，关系到大坝主体工程今年建设任务能否顺利完成。“身上的责任变了，心态也变了。之前很希望下雨，这样就会轻松。现在特别担心下雨，因为下雨会影响工程的进度，而进度的把控就是我的职责。”何国毅说道。
▲何国毅与施工队交流工作
而刚当工区长的头几天，何国毅感觉非常简单，就是按照计划按部就班进行。几天后，发现所有的进度完成率非常低时，他晚上便睡不着了，总是想着如何提高施工队的工作效率，从而保证生产进度。从凌晨5点醒、到4点、再到3点、到2点，最后竟然失眠了。此时，何国毅进入了迷茫期。他不停地反思，在便签上送给了自己这样一段话：“忙碌得有些迷茫，想穿过这片云，看见阳光。可能追求的过多，也可能对自己要求太高。自以为全力以赴，却没有好的结果，有种无能为力感。”面对困难，他没有懊恼，而是耐心地向自己的师父——项目部副总理刘国奎、包保领导——项目部质量总监刘攀以及施工管理部部长李华翔等人讨教，不断找原因，总结反思，不断改进第二天施工流程及任务。最终，在大家的指导帮助下，何国毅慢慢得心应手起来。以前在工地上工友们碰到问题，都不找他，随着一次次在周例会、协调会、日结会上的发言关键而又精准，随着一次次问题的高效解决，如今工地现场碰到的问题，大家都爱找他解决。“何工业务精通，数据烂熟于胸，解决问题又快又准。”这是工友们对他的评价。
▲乐平水利枢纽主体工程施工现场
“这个小伙子很优秀，在短短四个月的时间内，成长非常迅速。工作中刻苦努力，技术上既有实力，也有非常强的学习能力，有一定的领导能力和组织能力，这些都成为了公司同一批新员工的榜样，具有引领作用。我们项目部把他作为重点培养对象，让他负责左岸工区。”项目部生产副经理理刘国奎说道。
如今，随着乐平水利枢纽主体工程一天天地推进，他也在一天天地成长。何国毅在便签上写道，“作为葛洲坝青年，我骄傲，我自豪。我将发挥葛洲坝青年特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，努力为把乐平水利枢纽项目建设成优质工程、精品工程添砖加瓦。”
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