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2024年11月1日上午9点，为深化管理理念、优化内部管理流程，并不断提升企业服务能力和精细化管理水平，广东台一精工机械有限公司在公司会议室隆重召开了6S管理动员大会。此次大会旨在通过全面推行6S管理，推动企业高质量发展，实现管理上的新突破。公司高层领导、职能部门负责人以及6S管理小组人员悉数出席。
会议邀请了佛山市安星安全管理咨询有限公司的陈欢导师作为主讲嘉宾，为与会人员详细解读6S管理的精髓。陈导师围绕“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”这六个关键词，深入剖析了6S在企业管理中的实际应用，并强调了每个环节对于提升生产管理效率的重要性。
会上，董事长曾伟光先生发表了重要讲话。曾董回顾了公司自创立之初就高度重视现场管理的历程。他指出，安全生产管理需要全员参与，而6S管理正是现场管理的基础。通过实施6S管理，不仅可以提升现场管理水平，还能提高员工的综合素养，进而塑造企业的美好形象。他呼吁全体员工改变思维，提高思想意识，提升责任担当，养成良好的行为习惯，以高标准的要求持续开展日常工作。
随后，罗富文副总经理也发表了热情洋溢的讲话。他表示，6S管理不仅仅是一种行为、一种理念，更是一种文化、一种传承。它只有起点，没有终点。他相信，在全体员工的共同努力下，公司管理必将实现标准化、规范化、精细化，从而赋能企业新质生产力的发展。
此次6S管理动员会议的召开，不仅强化了全体员工对6S管理的认识和理解，还为大家提供了明确的行动方向。与会人员纷纷表示，将积极响应公司的号召，以饱满的热情和高度的责任感投入到6S管理实践中去，为公司的高质量发展贡献自己的力量。
