第40个教师节 | 蔡瑞昌:做教育的开拓者

政务   2024-09-05 19:17   河南  


图:拟评为2024年河南省教书育人楷模的蔡瑞昌
蔡瑞昌,长垣市第一初级中学党总支书记、校长,一位深耕教育沃土近40载的教育工作者,以其坚韧不拔的毅力、深邃独到的眼光和务实革新的行动,将长垣市第一初级中学逐步打造成中原名校,并引领整个区域教育事业迈向新的高峰,因其为推动教育事业发展作出杰出贡献,拟被评为2024年河南省教书育人楷模。
一、问道课堂谋发展,锐意改革图破壁
2009年秋,蔡瑞昌临危受命。当时的长垣第一初级中学(时称长垣一中初中部)面临撤并危机,为稳定局面,他走访教师、深入学生、接待家长,不断沟通、解释、动员,迅速安定了人心,顺利完成招生。
招生后,很快就要面对新问题。面对学生学业基础差,行为习惯养成差,学习动机不明,厌学现象普遍的局面,蔡瑞昌问道于课堂,寻求破局之策。
2010年春,他亲率团队,走访名校,实地考察,吸取先进的教育理念和实践经验,引入班级及小组文化建设等策略,激发学生持久的学习动力,打破了部分教师的“唯生源论”思想,引发了全校教师关于改革的热烈探讨与实践。短短时间内,学生学起来,课堂活起来,效果好起来,整个校园焕发出勃勃生机。

在深化教学改革的过程中,蔡瑞昌前瞻性地提出了《学案》编写策略,为学生的自主学习提供抓手;
创造性地提出“双层四环”课堂模式,“自主、合作、探究式学习”的课标理念在课堂落地,“学生主体、教师主导、训练主轴、学案主线”的课改理念得以彰显;
原创性地提出了“早教研”模式,促使教师们集体研修,智慧碰撞,大大提升了教学的有效性和青年教师的成长速度。

尤为值得一提的是,他率先提出了让学生尝试参与“早教研”的革新之举,凸显了“以学生为中心”的教育理念,这一创举引起了强烈反响,并得到了教育专家的高度肯定;创建“蘧孔大讲堂”邀请省内外专家名师交流授课;创办《领军教育行动研究》为学校教师丰富完善“领军教育”思想的论文搭建平台。
在他的引领下,学校短短几年内实现了跨越式发展,不仅在长垣市建立了无可撼动的领先地位,影响力更延伸至周边县市,吸引众多兄弟学校前来参观学习。
二、立德树人育心灵,漫灌滴灌相辅成
在德育工作上,蔡校长对学生既“漫灌”又“滴灌”。
利用一切机会为师生上思政课,组织党员干部轮流上思政课,改革学校课堂评价,所有的课堂都要注重德育渗透,同时开展红歌传唱、党史演讲等丰富多彩的活动,他把这个叫做学生思想道德教育的“漫灌”
同时他又注重学生个性化心理的疏导和思想教育,他把这个叫做学生思想道德教育的“滴灌”,这是他更为重视的工作,他采取的主要措施有:
加强学校心理咨询室建设,聘请专业心理咨询师,组织学校兼职心理咨询教师为学生提供心理疏导服务。
启动“三全育人,精神导师”制度,组织教师开展一对一帮扶,确保不让任何一位学生掉队,许多曾经失去信心的学生重拾了对学习的热情,成绩显著提高。
设立“心语信箱”“心灵驿站”,教师根据学生诉求约谈学生,教师也根据课堂与生活观察主动发现学生问题,主动找学生谈心,为学生排忧解难。晚自习各班教室外“心灵驿站”处师生的倾心交流成为学校的独特风景。
设置“校长信箱”,蔡校长亲自掌管钥匙,定期打开信箱,收取学生的信件,鼓励学生匿名写下自己的困惑或建议,用文字搭建起与学生心灵沟通的桥梁。
大力提倡走访式家访,针对表现异常、家庭困难等特殊学生进行走访式家访,更多地了解学生,帮助学生,使家校达成共识,共同解决学生所面临的问题或困难。
集中在周二整个下午作为社团活动时间,满足了学生的个性发展需求,丰富了学生的校园生活,也为学生的成才成功开辟了更多的通道。

改革“师德标兵创建”机制,让教师首先申请主动参与“师德标兵创建”,把各班提供的管理困难的学生由参与者进行承包转化,并把这项工作作为“师德标兵”评价的硬性指标,他亲自定期主持召开“师德标兵创建”推进会,包括教师专题会、被承包学生专题会、家长专题会,真正实现了“师德标兵创建”由评出来到干出来的转变
以上成果得到了家长及社会的一致好评,并被不同媒体报道宣传,各地学校纷纷效仿学习。
三、教育集团日益强,优质均衡献力量
秉承“扬一中精神”,蔡校长燃起点点星火,照亮中原教育天空,拓展版图,编织教育集团的梦想网络,共铸辉煌。
面对不断壮大的教育版图,蔡瑞昌于2017年夏天勇挑重担,接手长垣实验中学作为北校区,组建了长垣第一初级中学教育集团,随后南蒲二中等多个学校相继加入。他全年无休,往返于各个校区之间,以实际行动践行着一名共产党人的责任与信念,倾力打造人民满意的教育。

在蔡瑞昌的精心擘画与积极推动下,长垣市第一初级中学教育集团展现出强大的生命力和凝聚力,一校三区紧密融合,资源共享,管理同步,教学质量大幅提升;联盟型集团内的各学校也通过学生走校、教师互派、交流合作等多元方式,实现共同发展,缩小校际间的差距
蔡瑞昌建立和完善了涵盖集团绩效考核、集团巡查督导在内的多元化评价体系,确保集团化办学的执行力与持续改进。他亲自参与每一次教学研讨活动,指导点评,亲自授课,通过接地气的业务培训加速教师专业成长。
通过一系列实实在在的举措,长垣市第一初级中学教育集团步入了快速发展的轨道,取得了令人瞩目的成绩,为县域教育优质均衡发展贡献了自己的力量。
四、校本课程搭平台,五育并举谱新章
蔡瑞昌校长高瞻远瞩,提出了“培养未来社会领军人物”的学校育人理念,除了倾力打造以“名人文化”为主体的校园文化之外,蔡瑞昌还认为这一理念还必须有丰富的课程来支撑。

为此,除了开全开足国家课程之外,他还主导、主持研发了系列校本课程,既包括“社团课程”“新闻联播”“反思课程”“种植理想”“校园采摘”“光荣课程”“百草种植”“餐厅课程”“寝室课程”等校园系列校本课程。

还有丰富多彩的以劳动为主的基地系列课程:耕读课程、养殖课程、南瓜课程、推磨课称、厨艺课程、游泳课程、徒步黄河、小家电维修、心脏复苏、射击特训等,形成了自己的校本课程图谱,并且编制了自己的劳动课程学案,填补了劳动教育有课标无课本,更无学案的空白。

通过和偏远乡镇的南洋学校合作,蔡瑞昌开创了“置换学习突破城乡办学困境”的办学模式,不仅盘活了两个学校,既解决了长垣第一初级中学有学生无劳动场地,南洋学校有劳动场地无生源的困境,同时也打破了城乡办学桎梏、公民办办学桎梏,为全国开展劳动教育以及城乡教育均衡发展提供了办学样板,这一办学模式以《置换学习:突破城乡办学困境》为题发表在《中国教育报·校长周刊》头版头条并加了“编者按”,这一办学模式也受到了省教育厅的肯定,由蔡瑞昌在全省劳动教育大会上进行了典型发言。
五、硕果累累显荣耀,经验传播辐射广

蔡瑞昌同志的辛勤付出和突出贡献得到了广泛的认可,他先后荣获了“新乡市先进工作者”“河南省名校长”“河南省优秀党务工作者”“河南省先进工作者”等20多项荣誉称号。在他的引领下,学校荣获全国特色学校、全国课改名校、河南省中小学师德师风先进学校、河南省文明校园、河南省教师发展学校、河南省中小学书香校园、全国义务教育改革示范校等50多项殊荣。
学生社团硕果累累,尤其是学校自行车队,在全国比赛中获得了十几块金牌。学校频登人民网、中国教育新闻网、人民日报、教育部网站、中国教育报、中国教师报、教育时报等权威媒体,独特的社团活动、劳动课程、自行车队等教育实践案例广受赞誉。

他的文章《学校教育如何做好“漫灌”与“滴灌》《广储优选善用:构建学校中层管理人才“成长链”》《融入安全教育的中学思想政治教育探究》《“怎样培养人”思政课教师大有可为》等十余篇论文先后被刊登在《中国教育报》《中小学管理》等重要有影响力的报刊上;主持的课题《“双层四环”课堂教学模式的开发与运用实验》获河南省教改成果二等奖,《学校中层管理人才培养机制研究》顺利通过省内验收;他每年到河南大学、河南师范大学为国培班学员授课,经常受邀到省内兄弟学校讲学。

在蔡瑞昌的身上,我们看到了一位教育工作者对初心使命的坚守,对教育理想的执着,这位矢志不渝的教育改革者,用他的耐心、细致与爱心,书写着教书育人的新篇章。在他的引领下,长垣市第一初级中学不仅实现了教育质量的飞跃,更成为了培育时代新人的摇篮。蔡瑞昌的事迹,是对“教书育人楷模”最生动的注解。






审核:袁慧君 | 责编:马晨红  

来源:河南省教育厅、局教师教育科  

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