为贯彻落实国务院国资委以及中国电气装备关于提升企业价值创造能力的工作要求。11月1日，中国西电集团、中国西电划小核算单元模拟市场化专项改革启动会以“现场+视频”的形式召开。中国西电党委副书记、总经理朱琦琦，中国西电党委常委、副总经理余明星，中国西电集团党委常委、副总经理李红军出席会议。
会议对专项改革方案进行了深入解读，整体部署了改革方案重点任务，要求各企业实施组织变革、转变经营理念，推进业财融合、划小经营单元，调整考核方式、激发经营活力，推动业务单元效益效率核心指标稳步增长、核心竞争力不断增强。天津平高、平高电气所属机械加工事业部、西开有限三家单位围绕会议主题受邀作经验交流。
会议强调
一是要转变观念，深刻理解业务单元模拟市场化改革的重要意义，自觉把改革摆在更加突出的位置。二是要提高站位，将业务单元模拟市场化改革作为提质增效的重要手段，切实加快世界一流企业建设。三是要把握关键，增强各核算单元的价值创造能力，明确时间节点、责任人、预期成果和验收标准，不折不扣高质量完成专项改革任务。
会议指出
一是要以公司整体战略目标为牵引，深挖数据底层逻辑，把数据分析作为改革的关键点和支撑点，打造高能力、高可靠性、高盈利水平的划小核算单元。二是要开展专项改革业务培训，学习成功企业经验做法，形成“比学赶帮超”的良好氛围。三是要把准方向狠抓落实，坚持价值创造导向，持续对标对表提升公司整体效益。四是要加强业务协同，财务部门牵头做好改革“出题人”、业务部门同向发力答好“共答题”，赋能企业高质量发展。
中国西电党委副书记、总经理朱琦琦提出要求，一是要学深悟透习近平总书记关于改革的重要讲话重要指示精神，围绕建设世界一流企业目标，坚定不移进一步推进全面深化改革，加快建立适应新质生产力的新型生产关系。二是要做好全方位工作策划，实事求是、因企施策、扎实稳妥推进。三是要聚焦价值创造主题，真抓实干，确保落实到位。本部部门要统筹协调、整体推进、督促落实，各企业要解放思想、求真务实、勇于探索，确保企业效益效率稳步提升、使员工成为改革的获益者，保持“走在前”的冲劲、展现“挑大梁”的本色，全力开创公司高质量发展新局面。
本部相关部门主要负责人、所属企业相关负责人参加会议。
