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10月28日，公路建设公司党委召开绿美通道经济工作专题会议，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，落实集团公司培育和发展绿美通道经济部署安排，研讨公司资产管理工作，研究下步工作举措，释放资产使用潜能，将资产势能转化为公司高质量发展的动能，推动公司绿美通道经济建设落实落地、见行见效。
公司党委书记、董事长梅国新主持会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理张兴波就有关事项提出要求。会上，财务管理部通报公司资产情况，经营管理部提出公司资产管理思路及发展方向，云岭城投公司汇报资产管理情况，公司领导班子成员、本部相关部门作了交流发言。
会议指出
2023年集团公司提出了培育发展绿美通道经济的“交投方案”，并出台了发展绿美通道经济的实施意见和若干三年行动，取得了积极成效。2024年7月，云南交投集团培育和发展的绿美通道经济专项试点项目入选绿色交通强国建设专项试点任务首批试点。2024年10月，云南交投集团“践行绿色创新 发展绿美通道经济”案例荣获2024交通企业社会责任（ESG）“卓越案例”。绿美通道关联产业成为云南省交通运输厅核定给集团公司的主业之一，主动融入绿美通道经济建设，也是公司应对“后高速公路时代”发展的大势所需。
会议强调
融入绿美通道经济建设是公司落实集团“2712”战略发展目标、“11222”工作体系的重要举措，公司上下要深入学习领会“四化同步、四态兼具、四质融合”的绿美价值理念，努力实现由“修好路”向“修生态、修文化、修人心”的本质化提升。坚持系统观念，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持问题导向，因地制宜培育和发展以绿美路域经济、路衍经济、跨境走廊经济、数实融合经济、绿美品牌经济“五个经济”，全面激活交通基础设施“产业链”价值，把公司现有的不动产资产盘活，高效利用起来，用资产撬动发展势能，让资产优势转变为发展优势。
会议要求
全司上下要全力推进公司资产盘活工作，深入挖掘资产的价值，寻找资产盘活突破口，有针对性制定盘活方案，采取最快、最有效的措施，尽快落地实施；要发挥市场在资源配置中的决定性作用，强化市场化运营机制，提高经济增加值，确保国有资产保值增值；要将资产盘活工作纳入公司党委调度机制和年度考核，实时跟踪进度，及时研究协调解决难点堵点问题，确保公司绿美通道经济建设、资产盘活工作取得实实在在的成效。
公司领导班子成员、本部各部门负责人、云岭城投公司党政主要领导及相关人员参会。
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图文 | 公路建设公司 赵国增、洪承
编辑 | 洪承
审核 | 唐子渊
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