【编辑|黑鹰储能 江南 来源|储能之音】
11月7日，宁德时代董事长兼CEO曾毓群在2024世界储能大会现场发表演讲。
曾毓群表示，在储能行业迅速发展的过程中，很多企业把储能行业当作是一个低门槛的“金矿”，抱着短期淘金的心态进入，以至于行业现在野蛮生长，乱象频出。
作为能源转型的关键基础设施，储能行业不能“乱”。但能源转型的需求也要求我们绝不能“慢”，行业必须在快速增长中同步实现高质量发展。
他认为，储能行业要实现高质量发展需要做到高可靠，高价值，全场景。
其次，高价值，是行业良性发展的内驱力；
最后，全场景，让能源转型无死角。
以下为演讲全文：
去年，联合国气候大会上达成的“阿联酋共识”，首次强调要“转型脱离化石能源”，提出到2030年将全球可再生能源发电能力提高到目前三倍，将能源效率提高到目前两倍的目标。根据国际可再生能源署计算，要实现“阿联酋共识”所设定的目标，全球的储能容量需要增加六倍。
储能是新型电力系统的蓄水池、“双碳”目标的压舱石。“十四五”以来，我国储能行业迅速发展，新增新型储能装机直接推动经济投资超过1000亿元。但在发展过程中，很多企业把储能行业当作是一个低门槛的“金矿”，抱着短期淘金的心态进入，以至于行业现在野蛮生长，乱象频出。
作为能源转型的关键基础设施，储能行业不能“乱”。但能源转型的需求也要求我们绝不能“慢”，行业必须在快速增长中同步实现高质量发展。
行业如何实现高质量发展？我认为需要做到以下几点：
首先，高可靠是行业发展的根基。
根基正不正、深不深、牢不牢，决定了整个行业的命运。
作为电力系统的基础设施，储能一个环节的故障，不仅牵扯到生命财产的安全，还会连锁引发一系列公共设施的停摆。一次事故，将带来整个行业的信任危机。
储能行业有门槛，门槛非常高，就是高可靠。
我们的电芯单体失效率达到了十亿分之一级，为什么要做到这个级别？储能是一个复杂的系统，从电芯、电箱、再到集成电池舱系统、最后到电站，每一层都是层层累加的，电芯的小问题到最后会富集成巨大的隐患。
高可靠不是“拍胸脯”的乱承诺，需要扎实的理论模型和真实的数据支撑和全面的测试验证。
今年，我们推出的天恒储能系统，实现首五年容量零衰减，功率零衰减。我们让锂电池寿命不再跳水，做到15000次经过实证的循环测试。我们研发了行业最先进的可靠性评价体系，避免纸上数据好，落地性能差的情况。我们开发的“加速测试”方法，能确保在有限的时间里，得出产品寿命的科学测试数据；就在10月，我们的UL9540A实验室成为行业内首家获得UL授权的目击测试实验室。我们这些行动，都是在践行宁德时代的可靠性承诺。
其次，高价值，是行业良性发展的内驱力。
行业要发展，就要为社会创造价值。
我们应该有共识，以低质、减配实现的“低价”，不具备经济效益，更没有可持续性。我们不拼价格，要拼价值。能源安全关系国计民生，一旦整个行业被打上“低质低价”的标签，那就是生死存亡的大问题。
作为一个技术高度密集的产业，只有聚焦价值竞争，创造“高价值”产品，才能走上良性发展的道路。不仅要创造高价值，储能行业还要探索新价值，在未来电力市场开放的大环境下，让电池成为优质投资品。
最后，全场景，让能源转型无死角。
储能行业的未来，不能只局限在某个场景下卖产品，而要提供全场景、一体化的解决方案，赋能千行百业，为自己、为客户、为全球的能源转型布好局。
宁德时代正打造以储能为基础，以零碳排放为核心的“零碳新基建”。我们认为几乎所有的场景都可以在储能的基础上，实现零碳再造。只有一体化、全场景，才能对储能全流程进行智能管理，对能源系统实现整体调度，实现能源管理效率最优，能源系统抗风险能力最强。
中国有句古话，“根深叶茂，本固枝荣”。储能行业要发展，产品的根就要向下扎得深、扩得广，本根不摇，才能枝叶繁荣。整个行业要帮社会兜好底、算好账、布好局，一张蓝图绘到底，这样才能更好支撑我们的能源绿色转型、赋能经济社会绿色发展。
