12月25日至27日，公司党总支书记、董事长张少梅到昭通片区项目调研，看望慰问一线干部职工。
12月26日，张少梅到赤水源（镇雄）西南大道供应链中心，调研项目开园现场服务保障工作情况并参与筹备。在项目交易体验中心，大家不畏严寒、团结协作，高质高效保障了开园活动，干部职工扎实的工作作风及高效的执行力得到了业主单位及领导的高度赞扬。开园仪式后，张少梅与大家座谈交流、复盘总结，对大家的辛勤付出表示肯定，对如何在新领域新业态加强学习提升、采取有效措施更好应对新变化提出了要求。
调研期间，张少梅一行深入昭通市纪委监委、昭通市留置中心项目，详细了解各项工作开展情况及存在的问题困难，与干部职工开展座谈交流和交心谈心，为一线干部职工送去温暖。
张少梅指出，自公司1月份承接昭通市纪委监委、昭通市留置中心项目以来，大家团结一心、齐心协力，全力做好各项服务保障工作，高质量推动项目标准化、专业化管理和运营，项目各项工作实现了质的跨越，较好地弘扬了集团“四大精神”，践行了公司服务宗旨，在地州项目塑造了公司的品牌形象。
张少梅要求，一是要坚持党建引领，推动党建与生产经营深度融合。要深入学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，深入贯彻落实公司党建工程行动规划，项目负责人要当好“施工队长”，抓好重点工作落实，确保项目工作取得更大成效。二是要注重团队建设，锻造一流管理服务队伍。要全面提升项目人员的综合素能，更加注重团队协作和关心关爱。三是要以“百日攻坚 品质提升”行动为契机，打造精品项目。要以工匠精神为引领，狠抓项目精细化服务，在管理服务过程中要解放思想，认真研究项目优势，突出重点、打造亮点。四是把安全生产工作摆在突出位置，全方位筑牢安全防线。要时刻树牢安全意识、严守安全规范、强化隐患排查，严防安全事故发生。五是要按照“主动想、扎实干、看效果”的工作三部曲，强化工作统筹安排，为今年圆满收官和明年良好开局打好坚实基础。六是要严守纪律红线，筑牢廉洁底线。要丰富各项活动开展，加强“八小时”以外监督管理，全面提升作风和效能，凝聚高质量发展合力。
公司副总经理周绍芳、党群工作部、综合办公室相关负责人参加调研。
