湖北坤盈数字科技有限公司（以下简称“坤盈数科”）是工业互联网产业联盟信息模型伙伴计划伙伴单位，自主研发的坤盈超自动化管理平台V1.0是基于坤盈数科企业数字化研发底座衍生出的综合管理平台，该平台完成了中国信息通信研究院组织的系统互操作检测。
企业数字化研发底座以信息模型概念为基础，搭载坤盈数科自主研发的“组件式逻辑引擎”和“零代码前端框架”等技术集，面向企业数字化研发过程中面临的功能研发、部署、迭代、多系统集成、企业数据挖掘、AI赋能等课题给出了一系列研发工具。坤盈数科的宗旨是“只需要一个平台，就可以解决企业数字化建设的所有问题。通过使用企业数字化研发底座，企业能够由非IT技术人员完成数字化应用的搭建，并真正的实现“敏捷研发”，缩短从需求到功能落地之间的步骤，降低数字化项目风险，大大缩减项目研发成本和周期，使企业数字化的落地实施更加平滑。
针对企业数字化过程中已经存在的存量系统，企业数字化研发底座可以扮演系统集成平台的角色，将各种存量系统的功能和数据打通，协助企业存量系统继续发挥价值，也为企业数字化建设减少新老系统替换带来的成本。
企业数字化研发底座是一款多功能、高度灵活的开发工具，它打破了行业界限，为各行各业提供了前所未有的创新动力。无论是金融、教育、医疗、制造业还是服务业，用户都能通过我们的平台快速构建和部署定制化应用程序。无需深厚的编程知识，即可实现复杂的业务逻辑和工作流程自动化，让数字化转型变得触手可及。它的易用性和可扩展性确保了每个企业都能根据自己的特定需求，轻松定制解决方案，从而在激烈的市场竞争中保持领先。
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案例实践
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机加工行业生成供应链项目
手表制造行业由于市场需求多样化、品种多、订单批量小等特点，要求企业在生产管理中有较高的模块化设计，实施柔性制造，以适应多样化的市场需求，提高生产效率和灵活性。为此只有进行产业链数字化，包括原材料供应、生产制造、销售分销等环节的数字化转型，才可以真正实现柔性化生产。
湖北兆盈嘉泰精密科技有限公司，对其产业链上下游通过统一的坤盈数科企业数字化研发底座进行了数字化改造，实现了相同信息模型，不同管理流程，全域数据标准统一，互联互通，大大提升整体生产精密度、效率和灵活性。
项目效果
通过以上工作模式的改变企业获得以下收益：
1、借助企业数字化研发底座真正实现了敏捷开发，让需求方与研发方有共同的语言并在沟通中逐步确认功能，使项目交付更加平滑，大大降低项目失败风险。
2、工作环节不变，但不同环节中需要的沟通大大减少，需求调研的执行人就是功能配置的执行人，大大缩短不同工种协同所带来的沟通成本。
3、数字化执行团队的结构简化，一个运维团队可以完成过去需求分析师、研发团队以及运维团队才能完成的工作。
4、最终项目成本缩减50%以上（以传统模式预估工作规模为基础）。
机关单位物资供应链项目
此方案是为了解决某检察院后勤管理中遇到的预测不准确与结算较复杂的问题而设计。方案通过分部门提供采购需求、搭配安全库存和预测模型的应用，提升客户对于短效期物资需求的预测准确率；同时为所有供应商开放统一的协同平台，协助供应商与客户在线上完成下单与结算，并支持货到付款、使用后结算等多种结算场景，使结算依据一目了然。
项目效果
针对客户需求，使用企业数字化研发底座进行研发，实际效果如下：
研发工作量：
实施前：本需要300人/天；
使用企业数字化研发底座后：从0开始研发实际投入两位实施顾问即完成研发，消耗76人天。
需求定制化：
实施前：功能浪费、功能缺失；
使用企业数字化研发底座后：针对需求方在库存有效期提醒、入库批次追溯、一物一码上有别于通用产品的需求，使用坤盈底座完全按照客户需求，交互和逻辑完全按照客户要求定制，形成了适应客户实际场景的，“独一无二”的专属产品。
调整与新增：
实施前：二次开发成本高昂；
使用企业数字化研发底座后：由于需求方的数据分析方案需要在实际使用中再调整，因此使用坤盈底座对于第一次上线的数据分析功能进行了快速配置，后续根据实际使用效果，可以快速的进行调整或者新功能开发，让客户敢于尝试，放心探索，不让研发成本成为企业数字化的拦路虎。
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