留54-7X井单日完成进尺296米，间热1-10井单日完成273米，晋93-87X井顺利钻至井深2030米……
这是中国石油渤海钻探第四钻井公司精准发力、高效生产的生动画面。这个公司坚持“严”字当头，以“实”为要，在精细生产组织、加大服务保障、强化技术领航、深化隐患治理、提升井控安全等方面联合发力，确保钻井生产质效双提。
这个公司以提升市场占有率为抓手，牢固树立“一盘棋”思想，多层面加强与建设方沟通，准确掌握市场信息，优化资源配置，探讨优化施工技术措施，最大限度满足市场需求，赢得建设方信任与认可。结合国内外各市场施工动态，深入了解市场工作量和井位部署情况，及时调整钻机布局，精心部署，精准施策，最大限度减少钻机等停。
针对近期搬迁小高峰，这个公司机关二线各部室、各项目部联合作战，紧密围绕单队施工能力提升进行全工序跟踪管理，紧盯设备搬安、优快钻进、设备物资保障等环节，加大靠前帮扶保障力度。坚持问题导向和目标引领，以“日对标通报”为抓手，分析生产运行中存在的问题，通过“日进尺计划每日跟踪通报”“周会督查督办”等机制，细化管理措施，保持生产高效运行。
按照“一切事故都是可以预防”的理念，这个公司严格落实安全生产相关工作要求，加强值班值守、安全生产、特殊施工等各项工作统筹安排，提前组织危险因素识别和风险评估，制定针对性预防措施。本着“查细、查实、查准、查全”原则，不定时开展夜查，发现问题隐患，指定专人负责，限时整改闭环。结合秋冬换季给钻井生产带来的影响，全覆盖开展入冬前专项安全检查，夯实安全井控基础。
施工中，坚决执行重点井关键时段、关键井段旁站监督和专家驻井、责任人现场蹲点管理制度，强化现场指导及重点施工环节跟踪把关，对可能遇到的井漏、井斜等瓶颈问题，集结技术专家联合探讨攻关。在煤层气市场，施工的郑59-7-3平1井在二开上直段采用低密度、低粘度泥浆体系，有效提升钻进效率，安全高效完钻。
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总 编：徐恩宏
主 编：罗永华
责 编：高 超 梁红梅
审 读：马启航
小 编：尚 萍
