宗馥莉可能要比想象的复杂?

文摘   时事   2024-08-03 11:57   山东  

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公司交接班是谁的事情?交班人、接班人?企业传承是谁的事情?企业传承传的是什么?

文化、系统、团队、权力?

老宗传了什么?娃哈哈连总经理都没有,能传什么?

老宗为传承做了什么?股权结构怎么安排的?

根据公开资料,娃哈哈集团的第一大股东为国有企业杭州上城区文商旅投资控股集团有限公司,持股比例高达46%。第二大股东为创始人宗庆后,持股29.4%。第三大股东则是职工持股的杭州娃哈哈集团有限公司基层工会联合委员会,持股24.6%。这一股权结构表明,娃哈哈更像是一家国有企业,而非传统意义上的家族企业。

这种”国有+个人+员工”的混合所有制模式,一方面让企业能够获得政府的支持与资源,另一方面也激发了创始人和员工的积极性。随着宗馥莉的辞职,这种微妙的平衡能否继续保持,值得关注。不同性质的股东在企业发展方向、利益诉求等方面可能存在分歧,如何平衡各方利益,将是摆在娃哈哈面前的一大考验。

元老怎么处理的?

家人怎么处理的?

个人股权怎么处理的?过渡了吗?

董事长位置交了吗?为什么?

2024年7月18日,署名宗馥莉落款日期为7月15日的一封《致娃哈哈集团全体员工的函》迅速在网上传播。该函件称,宗馥莉即日辞去辞去娃哈哈集团副董事长、总经理职务,不再参与其经营管理 。

为什么该做的都没做?

老宗有那么傻吗?小宗有那么傻吗?不会提前提醒?

他们能做那么大,这些事不提前安排,是不是有蹊跷?

微信群里有传,说是宗庆后资产一分为四,第二任妻子及其两个儿子共占75%,宗馥莉只占25%。

但宗庆后跟宗馥莉母亲离婚比较早,后面和第二任在一起多年,即使没有正式领证结婚,也是事实婚姻,并有儿子。

这个当然无法证实,但逻辑合理,并能解释很多问题。

宗庆后有两个亲兄弟在娃哈哈参与经营管理。

只是不清楚宗老为什么一直没有让儿子公开露面,进入娃哈哈集团。很大可能宗家内部现在是倾向于让儿子接班的。

如上面是真的,很多疑惑是不是很容易解释了?

个人股权处理的?

宗庆后在娃哈哈集团29.4%的股份也还没有过户给宗馥莉。这说明了在宗家内部宗馥莉也都没有获得继承人地位。

董事长位置交了吗?

施幼珍没出现在宗庆后葬礼上,解释是习俗是,家里的老伴走了,另一方不能靠近。——现在看,是不是就很容易解释了?

如是那样:关于他的“布衣首富”,,“生活简朴”,“良心企业家”,“一妻一女”,小宗作为“唯一继承人”的报道真实性还存在吗?

这些报道是谁安排的呢?

能让有这么多的冲突出现,能让很多人沉默,可以想象其背后的力量有多大?

让宗和品牌成为谁手中最大的人质和盾牌,还有比这更完美的战略部署?

公关公司策划周密,组织得力,落实到位。那就究竟是谁做的呢?

不知道,只需要考虑对谁有利,就是谁做的

为什么会提出辞职?

属于豪门宫斗肯定是涉及宗庆后的遗嘱是怎么分配财产的。

当然也有换掉的娃哈哈集团中高层元老,被元老举报。

很多事情就容易理解了。

宗泽后首先指出宗馥莉本身的问题:“火力四开,锋芒毕露,应了古语:刚易折。”但重点似乎在后半段:“娃哈哈从本质上讲国家是大股东,如果全是你自己的股份,当然你可以爱怎么干就怎么干,国有企业你就是个职业经理人。”

为什么对侄女发难,不合乎常理,如还有有侄儿,而且侄儿吃亏了,这样理解,就顺畅多了。

如上面报道的真实性不存在了

你知道的宗庆后和事实的宗庆后一样吗?

还布衣吗?还节俭吗?

还有宗馥莉要比我们想象的厉害。

天眼查数据显示,目前宗馥莉关联企业多达179家,主要集中在饮料制造、食品等行业。其中宗馥莉担任法定代表人的企业有37家,担任股东的企业有15家,担任高管的企业有177家,拥有实际控制权的企业则为109家。

还有他其他的家人呢?特别是他的儿子呢?

娃哈哈集团的上下游业务到底由谁控制?

你的启发是什么?

至于宗馥莉为什么又回来了?

就显得不那么重要了,或许是大股东不想出现太大的乱子

但不管这么着,子弹只是刚飞起来

肯定会有更大的瓜出现。

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