12月7日，煤制油分公司成品罐区新增5万m³柴油储罐技改项目成功封顶，在现场掀起“百日攻坚”的热潮，为后续设备安装工作筑牢坚实基础。为激励在项目现场奋战的员工和施工人员，12月9日，煤制油分公司副总经理李翔一行赴现场开展慰问活动，向奋战在项目一线的员工和施工人员致敬，为他们送去羊肉、方便面、牛奶、香蕉、苹果、梨等慰问品，并带去组织的关怀和温暖。
冬季施工在工程领域是一个技术挑战，也是安全管理的重点。低温、风雪不仅考验着建筑材料的性能，更对施工工艺、人员调配提出了极高要求。为有效破解应对冬季施工带来的难题，分公司会同中化二建、监理单位未雨绸缪，制定详细的冬季施工方案。全程紧盯各环节，从储罐基础开挖、钢筋绑扎，到罐体组装、焊接封顶，再到材料规格、施工工艺，分公司同工程监理一起对吊装设备工况、螺栓紧固程度逐一排查，仔细核查焊缝质量，以严苛监督杜绝安全隐患、质量瑕疵，为储罐封顶质量装上了保险杠，守好工程质量关。
施工过程中，公用工程管理中心严格执行动火、高处、受限空间等特种作业许可证办理流程，开工前做好安全交底，加强监护人管理，确认防护措施到位，筑牢安全底线。工程管理部发挥中枢作用，统筹协调，高效推进项目进度。分公司各级人员及专业技术员扎根现场，了解当日进度，对照计划节点挂图作战。组织设计、施工及监理单位进行研讨，协调解决施工过程中出现的设计问题及施工难点。在罐体壁板组装环节，原定工期因雨雪天气原因受阻，工程管理部紧急协调施工单位增派焊接人员，分班倒昼夜轮班，追回延误工期。合理安排工序穿插，激发施工效率最大化，在分公司上下共同努力下，在施工单位和监理单位全力配合下，储罐如期完成封顶。
分公司认真贯彻落实“百日攻坚”活动部署要求，提高政治站位，以竞赛促生产，抓住施工资源配置重点，通过倒排工期，平行作业，铆足干劲，采取有力举措坚决完成各项目标任务。成品罐区新增5万m³柴油储罐技改项目于2024年7月1日项目开始土建基础施工，10月8日开始拼装，12月7日，储罐封顶。后续，将逐步按照计划开展储罐内浮顶施工、管道、电仪、保温等施工工作。项目建成后，可实现3台柴油储罐同时运行，从而实现柴油从进料到旋喷、静置、切水、化验再到装车外售过程的无缝连接，提高装车效率，同时可提高公司内部柴油储存能力，降低胀库风险，提高柴油产品销售灵活性及抗市场风险的能力，确保装置稳定性。
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作者丨许祎敏 马林
编辑丨许祎敏
校对丨陆 静
审核丨马 磊
监制丨陈力鹏
