7月28日，矿业公司安监部、通风部等相关部室负责人及建庄矿业、西固煤业等互检人员组成检查组，到公司开展7月份“双红线”过程控制暨安全（消防）综合大检查，公司领导班子成员及相关部门负责人陪同。
安排会上，检查组就此次检查考核内容、责任及分工进行了说明。随后，检查组根据检查方案进行人员分组，分别对地面基础资料和井下现场进行细致检查。
会后，检查组一行深入井下4304综放工作面、4209回撤工作面、4301运回顺掘进工作面、43盘区辅运巷等进行了细致检查，并就该区域相关工程推进、重大隐患排查、“一通三防”“双红线”过程控制管控情况等进行了现场指导。
升井后，检查组分别从“双红线”过程控制月度考核、“八条硬措施”落实情况，安全意识培养考核、煤矿企业上级安全重点工作闭环考核等方面的基础资料进行了详细检查。
通报会上，检查组逐条逐项通报了检查过程中存在的问题，并提出了相应的整改意见及建议。
检查组对“一通三防”、冲击地压、机电设备、安全(消防)等问题进行了现场指导，并要求，要认真汲取柞水县“7·19”高速公路桥梁垮塌事故教训，牢固树立“隐患是可查可治的，事故是可防可控的”理念，以更高站位、更硬举措、更实作风抓好现场安全管理；要严格执行通风瓦斯日分析制度，对通风系统、采掘工作面地质构造、冲击地压防治措施落实情况、瓦斯抽采系统等进行全面深入分析研判，超前辨识风险，针对每项风险制定有效的管控措施，确保过程管控到位。
最后，公司表示，对于检查组查出的问题，会立即召开专题会进行梳理和总结，并严格按照“四彻底”“五落实”原则进行整改，切实将检查成果转化为提升矿井安全管理水平的实际成效。
检查过程中，检查组按照“逢查必考”要求，对“五职矿长”“五职科长”安全管理人员及从业人员共计30人进行“硬措施”抽考。
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