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煤炭运销分公司作为“产供需”的中间环节，担负着“服务客户、服务矿井”的工作职责，是连接井口和炉口的桥梁纽带，是保障煤炭顺利流通的关键环节，也是实现产销协同的核心所在。近年来，分公司党委始终将党建作为引领发展的旗帜，精心书写党建与销售深度融合“文章”，秉持精益求精的理念打造“晶虹煤”品牌，以优良的品质和优质的服务赢得客户赢得市场，在企业高质量发展道路上稳步前行。
点燃“同心”火炬，激发思想之光
分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格落实“第一议题”制度，以年度计划学习重点为“纲”，以习近平总书记最新讲话为“要”，以紧密结合中心工作为“目”，通过领导班子“带头学”、支部组织“深入学”、集中交流“研讨学”、履职尽责“实践学”等形式，构建“共学+自学、党建+业务”理论学习体系，认真学习党的二十大、二十届三中全会精神，深入学习习近平总书记视察甘肃重要讲话重要指示批示，推动理论武装走深走实，引导党员干部职工在学思践悟中不断提高党建工作和业务工作深度融合的思想自觉、政治自觉和行动自觉。
高悬“同向”旗帜，引领目标之向
分公司党委聚焦全年目标任务，汲取公司“五种精神”的力量，以党建突破项目为抓手，以“办好一件事”的劲头破题解难。随时关注市场动态，强化产销衔接，发挥销售工作龙头作用，立足周边煤炭供需状况，统筹公司煤炭生产资源和区域市场资源。通过缜密的市场调研，分析内外部生产条件和市场经济形势，确定符合公司实际和适应企业发展需求的销售策略。按照客户需求，调整商品煤结构，和生产矿积极沟通，加强日常监管，严格控制煤质，力争从源头上保障商品煤质量。根据煤炭库存实际，克服煤炭运力困难，协调铁路、汽车运输，加快运输车辆周转，做到销售秩序顺畅有序，有力保障了煤炭产供需有效衔接，满足长协用户发电及供热生产用煤需求。
白银销售区域副经理杨林海：党建融合让我们这个团队更加坚强，党员在工作中带头引领，主动与大家分析市场动态，慷慨分享客户资源，为团队业务拓展不遗余力，大家不再纠结于个人得失，心往一处想、劲往一处使，各展所长、相互配合，共同攻克了一个又一个难关。
编织“同步”纽带，强化行动之链
党建工作做实了就是生产力、推动力，做强了就是竞争力、创造力。分公司党委将做好“两个服务”作为检验党员先锋模范作用的重要依据，各党支部以“对标先进”为主题、借助“结对共建”平台，积极构建“产供需”合作模式，先后与生产矿、电厂、焦化厂等上下游客户开展形式多样的联建共建活动，有力加深了彼此间合作关系。
围绕“党建+销售”核心重点，制定《煤炭运销分公司开发新用户奖励办法》，分别成立了以党员为骨干的兰州、定西、白银、甘南、省外、电煤六大销售区域攻坚小分队，采取组织带党员、党员带职工的方式，大力开展“比业务能力、赛销售业绩、比服务质量、赛客户满意度、比工作效率、赛团队协作”销售竞赛活动，根据工作业绩，每月评选销量冠军、售价冠军、开拓市场冠军，激励党员干部职工奋勇向前、冲锋陷阵、争当先锋，确保“关键任务有党员引领，关键环节有党员参与，关键难题有党员破解，关键项目有党员担当”，真正把党员先锋模范作用彰显在销售一线，以党建工作实效考量销售业务工作成果，以销售工作成绩检验党建工作质量。
面对煤炭市场变化莫测、价格起伏不定的严峻形势，党员攻坚组多方调研、分析，把控煤炭销售风险，协调内部供需矛盾，出谋划策解决煤炭销售实际问题，在年内电煤履约不足的情况下，配焦煤结构调整400万吨，效果显著，比上年增加120万吨。截至11月中旬，完成煤炭销量807.86万吨，售价完成437.29元/吨，货款回收43.04亿元，同比增加2.43亿元。
市场第三党支部书记、电煤管理部冯鹏：我们组织党员冲在前面，主动深入偏远地区调研市场，了解潜在客户需求，带头学习新的营销理念和方法，然后分享给大家，促进信息共享和互相帮助。在用户服务上，党员勇于担责，积极协调解决客户提出的问题，为客户提供最优质的方案，确保销售业务顺畅高效。
下一步，分公司党委将持续促进党建经营同向同力、同频共振、共赢发展，积极发挥党委“领头羊”作用、支部“主力军”效能、党员“先锋队”力量，在发展浪潮中劈波斩浪，在前进步履中砥砺前行，以良好业绩为靖煤公司实现煤炭销售效益最大化贡献积极力量。（王明霞）
编辑：张小娟、白林
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