新材料科技公司继9月份铜箔事业部圆满完成铜箔产销任务后，锚定“123456”总体战略布局和“3356”工作体系，紧紧围绕生产任务，通过加强统筹协调，优化资源配置，狠抓安全生产等多项举措，乘势而上，再创佳绩，铜合金、铜带、铜箔事业部产量分别完成月计划的125.69%、108.8%、108.02%。
铜合金事业部制定科学的停开炉计划，打破传统生产组织模式，将两个合金炉班组人员进行合并，根据工作任务合理调配人员，提升生产效率。同时，积极优化调整工艺参数并细化操作流程，单根铸锭平均修锭面积由20cm2降至5cm2，锯切的锭头锭尾长度由60cm降至40cm，铸锭质量和成品率大幅提升。产量完成月计划的125.69%，为下游工序提供了充足的原料。
铜带事业部以精细化管理为抓手，精准安排钟罩式退火炉和厚带清洗机工序科学联动，并试行轧机双班作业，提升生产效率。同时，管理人员全部下沉生产一线，现场协调解决铜带剪切机速度低、毛刺大，薄带清洗机刷纹重等技术难题。产量完成月计划的108.8%，销量完成月计划的110.67%，并积极开发高附加值的复合用铜带客户，已签订销售合同。
铜箔事业部继续保持拼的劲头，狠抓生产效率及产品质量，延续好的态势，科学组织生产。同时，积极组织处理机配液系统漏液问题，降低处理机故障率，提高处理箔的产量。产量完成了月计划的108.02%，并加大12μm和18μm黑化箔等高附加值产品的销售力度，开拓新的利润增长点。
下一步，新材料科技公司将在集团公司党委的正确领导下，继续推行精益化管理，抓实高端产品研发，积极开拓销售市场，从紧做好安全生产工作，以更加饱满的热情、更加充足的干劲、更加务实的作风，打好生产经营“收官战”。
（刘焕焕）
