东方大国的艰难自救!

创业   2024-11-26 09:45   河南  

年底了,有必要对一年的经济运势、政策等等做个总结。

其实就算到了今天,很多人还对眼下国内的宏观问题看不太清,我们就来详细的拆解一下国内经济现状,从现有问题、解决办法,和未来走势三个方面进行分析。


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此刻,我们经济的主要问题是什么?

这一轮国内经济下行,起于2021年下半年,持续到今天,已经整整三年。

所以到此刻,经济的核心问题,其实已经扩展成三大负向螺旋的叠加下行。

这三大负向螺旋,相互交织、相互影响,起到了很强的共振作用。

第一负向螺旋:经济下行+预期走弱,导致社会财富加剧缩水。

刘副总理说过,中国的家庭财富,有60%是绑定在房地产上的,这和美国60%的家庭财富绑定在股市身上正好相反。

但是过去几年,国内楼市和股市同频下行,导致国内居民净资产已经连续10个季度为负增长。

与之相对应的是,房企净资产已经连续3年负增长,房企新开工面积已经有统计以来最低,甚至低于18年前的2006年。

说来说去,居民净资产折损,依然是最核心的问题,是所有问题的根问题。

一切其他问题、消费、投资、CPI、PPI等等都是在这个问题上的延展。

第二负向螺旋:经济下行+财富缩水,又加剧预期走弱。

通俗点说,就是信心负向螺旋。

这个负向,是上面第一负向的结果,它进一步带来的是,

CPI一路走低,反映居民预期持续走弱

PPI一路走低,反映企业预期持续走弱

M1大幅走低,反映社会整体预期持续走弱

股市不断震荡下行,反映资本预期持续走弱

M1是社会手中用来投资和消费的货币总额,随时可拿来用,随时等待机会出手。

所以,是社会信心的最直接反应。当信心不足时,就会将这些手边的资金进行定存三年五年吃储蓄利息,或者买长期国债。

总之,就是怎么安全怎么来。

PPI是消费的前置,当企业预期强,就会加大生产,会带动加大采购,上游材料需求就旺盛,价格就会贵,PPI就会走高。

反之,企业预期越弱,采购越少,材料价格就会越便宜,就是PPI一路走低。

所以,M1是社会信心的反应;PPI则是企业实际在怎么做。

第三负向螺旋:财富缩水+预期走弱,又加剧经济下行。

第一负向螺旋+第二负向螺旋,导致了第三负向螺旋。

最终三个负向螺旋相互影响、相互交织,加速了经济下行。

直白说,消费不振,影响社零大幅度下滑;投资不振,影响地方财政大幅度下滑;社会储蓄大增,导致货币沉淀、活力不足,无法带动经济增长。

总结一下就是,当这三个负向螺旋形成共振,就造成了制约效应。

经济下行→财富缩水→预期不足→经济更下行→财富加大缩水→预期更加不足……

所以,这三个负向螺旋就是我们目前最主要的问题。


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那么,从政策角度讲,如何解决这些问题呢?

从现有政策梳理,救市政策的核心指向是定点排雷,抓住核心关节,一个个破解,所以我们会看到:

第一、针对房价——止跌回稳。

这一次地产救市和2015年一样,政策核心都在于去库存。

2015年采用的办法是涨价去库存,最后量价齐升,拉动了经济增长了5年左右。最后房地产占GDP的比重,也从2014年的13%,上升到2018年的14.5%。

但是这一次,这个办法不管用了,因为居民杠杆已经加到了64%左右。

所以,这一次的核心载体,是财政。

具体办法为:已售未交付(保交楼)+未开工土地(土地收储)+已开工未销售(商品房收储),三者同步进行。

这其中,不含保交楼面积,按照已拍地、未出售的整体库存来算,国内楼市的整体库存有56亿平方米。

拆开看,纯土地库存36.6亿平,期房15.8亿平,现房3.8亿平。

上一次是2016年10月开始调控,房住不炒,预示着上一轮去库存结束。

所以,按照2016年10月的库存数据为准,要达到这个标准,需要的资金额度是:1.4万亿(现房消化)、4.3万亿(现房+期房整体消化)。

第二、针对PPI——加大去产能。

上一波PPI持续负增长,是2012年到2016年,长达四年,历时也最长。

最后的政策方案是,供给侧改革

这也是2015年人民日报连发五篇权威人士访谈的由来。从此之后,轰轰烈烈的三去一降一补运动就开始了。

那一次去产能,煤炭和钢铁成为去产能重点。说白了就是硬淘汰。

而本轮PPI负增长是从2022年10月开始,已经满两年。

本次去产能,依然针对高能效、低能效的工业品,也就是所谓产能过剩重灾区。

从2022到2024年,政策层连出三大指向性文件,通过淘汰落后,提升进入标准,进行硬压缩。

这一点,我会写一篇专稿,拆解国内产能周期和产能过剩。

第三、针对地方化债,财政继续托底。

上一轮化解地方债,是2015年到2018年,4年内财政部共投入12.2万亿。

这也是迄今为止国内最大的一轮化债安排。

但上一轮化债,有一个显著的弊端,就是财政纪律没有制约。

这就导致了一种结果是,最后导致一边化债,一边加杠杆。

最终,大量的表内负债,转移到了表外。

统计数据显示,单单是城投债的额度,在2022年就堆积了高达65万亿。

这些负债,在两年前遇到了疫情,叠加经济下行,和房产危机。最后导致循环断裂,风险逐渐浮出水面,导致了眼下的第二波化债。

本次也是12万亿的化债额度。

但和上一次不同的是,这次财政纪律极度严格,财政部长的原话是,零容忍、隐形债务新增一起查处一起、问责一起。

总结一下,以上政策就是本次政策就是的基本思路框架。

房地产和地方债,都已经在近两个月内下达完毕。

预计下个月最重要的中央经济会议,也只是在这个框架基础上做补充和强化。

这也将成为明年经济政策的基本框架。


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以下几个信号,可以当做我们判断经济是否好转的信号。

说别的太复杂,大家也不一定感兴趣,所以,只需要关注几个核心信号就可以了。

第一个就是M1增速。

所谓的救市,就是通过政策刺激,激发市场活力,最终让处在市场最末端的消费和投资提升。

在这个传导链条中,M1是其中的关键环节。

所以,M1的增速非常重要。

上个月,也就是10月份,M1的增速是-6.1%,这是经济继续萎靡的最直接表象。

M1=M0+单位活期存款,也可以理解为社会=上手边随时可用的流动资金的总额。

简单理解就是,社会信心强,M1就会增加。因为社会需要投资、需要消费等等,不管需要是啥,但都需要大量的随时可用资金。

但如果信心弱,就会定存、买长期国债,怎么安全怎么来。

所以,M1的变动可以作为容易理解的一个很重要的信号。

第二个就是社零增速。

社零的全称是社会消费品零售总额。

它反映的社会整体消费现状。

往小了说,你买杯奶茶、抖音看直播买个化妆品、商场买件衣服;往大了说,你买个房、买个车,这些都是会计入到社零的统计指标中。

前三个季度,国内社零增速只有3.3%,低于GDP的增速。这意味着整体社会消费需求处于很低的状态。

直白点说,整个社会都处在低欲望的状态。

我们也就可以根据此判断经济末端活力依然不足。

所以,社零增速就是我们观察社会消费活力的重要指标。


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最后再总结一下。

长期看,因为刺激经济和转型经济的具体需求,我们将处在一个长期的低利率,和长期的宽财政环境中。

中期看,国内对楼市、股市、产业的基本救市框架已经确定。

短期看,因为美国大选,导致美元资产进一步走强,所以,下一步我们将重新陷入保房价,还是保汇率的两难选择中。但很显然,下一步房价更重要,汇率将刻意贬值。

可以确定的是,国内资产在未来四五年,都将处在一个低收益状态。

明天,我们写现有救市政策的一个巨大漏洞。

明天见!




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