陕北的十月是五彩斑斓的，是一年四季中色彩最绚丽的时候。走进神延煤炭西湾露天煤矿排土场，金灿灿的玉米、红彤彤的海棠、绿油油的黄瓜、紫莹莹的茄子、圆鼓鼓的枣都在向你招手。尤其是早晨那一抹瑰丽的霞光，光线冲破氤氲雾岚折射成千姿百态的光斑，出现了壮美日出景观，万象湖湖面波光粼粼，与从四面八方飞来的野鸭构成了一幅和谐美丽的生态画卷。
“按照绿色低碳的发展方向，对标实现碳达峰、碳中和目标任务。”“要把科技创新作为最紧迫任务。”按照习近平总书记的嘱托，神延煤炭扎实抓好安全生产、能源保供、绿色发展、经营管理和党的建设，克难攻坚、奋力拼搏，各项事业取得丰硕成果。
在中国式现代化道路上，一个日新月异、生机勃勃的神延煤炭正加速走来。
以党建引领促发展
凝心聚力谱新篇——
在集团党组的坚强领导下，公司坚决贯彻落实党中央、集团党组的各项决策部署，深入践行“社会主义是干出来的”伟大号召，落实集团公司“一个目标、三型五化、七个一流”发展战略，扎实推进公司年度目标任务的全面落地见效，公司改革发展稳中有进，党的建设持续加强，抗风险能力不断提升，治理能力持续增强，主要生产经营指标实现跨越式增长，创出历史最好水平。
公司党委坚持以党的政治建设为统领，高站位抓好学习贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，”将党的基本理论、基本路线、基本方略融入到公司治理全过程，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，牢牢抓住“关键少数”，层层压实管党治党责任，坚决落实两个“一以贯之”，把全面落实党建责任融入到夯基固本全过程，实现了提纲挈领、纲举目张的效果。
通过开展“奋进‘十四五’”党员示范岗、党员先锋队创建，推广“党员先锋铲”等特色创建经验，不断巩固深化标准化党支部建设成果，各级党组织的政治引领力、组织凝聚力、群众号召力显著增强。矿卡无人驾驶项目取得突破进展、单班岩石剥离创造新纪录、创新工作室在节能降耗中创效增收，有力推动党建与中心工作深度融合，为基层党组织创先争优提供了示范带头和有益探索。
“我们充分利用‘创新工作室’，抓住‘关键少数’，以创新工作室的党员示范岗为抓手，实现‘关键少数’技术全方位提升，带动检修人员全面提升智能化建设、检修、维护等工作，确保智能化建设项目用起来、起作用、见实效。”公司劳模与工匠人才创新工作室负责人张华这样说。
与此同时，公司精心制定了志愿服务工作方案，两年组织开展了27项志愿服务活动，参与人数达1280余人次。2月份，公司向阳花志愿服务队在神木市大保当镇新华村幸福互助院开展“为长辈拍张照，时光永驻夕阳红”活动，活动现场气氛热烈。参与拍照的老人操着浓重的陕北口音说：“这次活动太好了，感谢神延煤炭志愿者来为我们拍照，让我们能够留住现在美好的回忆。”
“听说有这个活动，我特意回去换了一件好看的衣服，我们这么多年都没有合照了，感谢你们完成我们的一个小心愿。”张婶婶握着摄影师的手激动地说。
目前，随着“党建+理论学习”“党建+安全生产”“党建+经营管理”“党建+志愿服务”等发展模式在该公司不断融合、辐射，引领效应在各板块业务中不断释放，它们如繁星点点，推动着神延煤炭在高质量发展的道路上阔步前行。
以安全环保为中心
筑牢安全生产线——
公司党委坚持以习近平生态文明思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述、重要指示批示精神，始终把保护职工生命安全摆在首位，认真落实省市、集团公司有关要求和各项决策部署，以落实两级公司安全环保1号文件为抓手，压紧压实全员安全生产责任制，扎实开展安全管理强化年、“安全生产月”、事故警示月、百日攻坚、“百日大会战”等系列活动，强化安全教育培训，从严抓好各项安全措施落实，集中攻坚安全生产专项整治，狠抓外委承包商管理，积极主动做好各级政府、行业监管部门和集团公司检查督导的整改落实工作，公司安全管理基础进一步夯实，抓安全、保安全、促安全成为全员共识。持续加强生态环境保护建设，开展矿区生态修复恢复、复垦绿化美化综合治理，生态环境持续改善。
“要持续做好安全生产标准化管理工作，将安全生产标准化贯穿融入到全生产过程中，从技术上、管理上下功夫，细化各项工作安排部署，抓好作业全过程标准化管理，围绕安全生产标准化管理体系一级达标验收，切实提高现场标准化动态达标水平，规范作业现场安全管理和员工岗位操作，持续保障煤矿安全生产。”公司党委书记、董事长在承包商座谈交流会上强调，做好安全环保工作责任重大、任务艰巨，须臾不可放松。
此外，公司积极组织开展重大事故隐患专项排查整治2023行动，全面梳理系统排查整治重大事故隐患，开展消防及燃气、边坡、外委单位检查等共计12次，查出隐患共计274条，已完成整改236条，剩余问题按照“五定”原则，制定整改措施，持续推进整改，全面提升了公司安全生产管理水平和事故防范能力。
截至10月18日，公司实现连续安全生产2276天。
聚焦绿色智能矿山建设
智“绘”矿山新画卷——
5月8日，集团专家验收组对智能穿爆、智能采剥、灾害预警三个子项目进行了现场验收，经过认真考核评定，认为神延煤炭西湾露天煤矿建成数据网络平台，实现了三网融合、采选流程一体化集中监控和矿山生产过程智能综合管控；建成爆破设计、穿爆及地测采智能管理平台，实现了露天煤矿生产从设计、作业到管理的数字化高效管控；建成露天矿无人驾驶车群、运输智能调度系统，实现了露天矿卡无人驾驶规模化运行；建成矿区灾害预警智能监测系统，实现了边坡、供电、供暖、供排水等集中监测。
“我们一致同意西湾露天煤矿智能穿爆、智能采剥、灾害预警三个子项均达到中级智能化水平。”验收组专家对公司智能化建设取得的成绩表示肯定和认可，西湾露天煤矿顺利通过国家能源集团智能化示范煤矿验收。
“神延煤炭将强化战略引领，完善规划设计，科学精准施策，更加注重科技创新项目的适应性、实用性，在智能化建设上再发力，努力建设更高水平的智能化煤矿。同时，神延煤炭将吸纳借鉴兄弟单位的好经验、好做法，并以此次会议为契机，博采众长，勇于创新，为集团公司建设世界一流清洁低碳能源领军企业贡献神延力量。”公司党委书记、董事长在国家能源集团露天卡车无人驾驶现场推进会上表示。
近年来，神延煤炭西湾露天煤矿作为国家首批智能化示范煤矿，积极响应“十四五”创新驱动发展战略，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，将推进煤矿智能化建设作为落实集团“1357”发展战略和“41663”总体方针的重要战略举措。根据国家、集团公司智能化建设指南，探索“1+6+1”智能化建设实施方案，建设一张网（4G+5G）、六个智能化系统（智能装车、智能运输、智能辅助运输、智能辅助生产、智能钻爆、智能生产系统）、一个控制平台（综合管控平台），构建“采区卡车无人驾驶+地面系统无人值守”的露天煤矿生产模式，打造安全、高效、绿色、智能露天煤矿。2023年2月16日，西湾露天煤矿通过国家级智能化示范煤矿验收，露天煤矿和选煤厂均达到中级智能化水平，助力打造世界一流安全、高效、绿色、智能露天煤矿，引领并推动行业高质量发展。
2023年以来，公司栽植乔木樟子松2200株，完成52.8亩国家能源生态林建设；累计完成乔灌木新植156.79万株、补植32.82万株，铺设植生毯1公顷，组织网上种植柠条、侧柏、樟子松610株，捐赠金额10730元，切实做好生态治理工作。实施排土场区域植被灌溉、绿化管护、内排土场及厂区绿化，绿色矿山建设高标准高质量发展。
以煤炭保供为己任
全力以赴抓生产——
一直以来，公司上下坚决扛起能源保供责任担当，认真落实国家、集团及地方能源稳产保供要求，紧盯全年生产任务奋斗目标，努力克服征地搬迁、市场波动、火工品管控等因素影响，从采剥装运销各环节挖潜提效，科学分解生产任务，合理优化釆剥接续，灵活组织生产，不断提升剥离效率，切实做到签约率、履约率和价格执行“三个100%”，争取效益最大化。
2023年“百日大会战”启动后，神延煤炭迅速行动，成立会战领导小组，召开“百日大会战”动员部署会，部署落实2023年生产经营提质增效“百日大会战”工作，制定了会战实施方案，重点从安全环保、商品煤产量、营业收入及营业现金比率、投资及煤矿证照手续办理四个方面压实责任，落实落细工作任务。同时，成立安全生产、经营管控、项目发展、宣传工作、考核评价五个工作专班，对会战工作重点环节进行管理，确保高质量完成各项任务，为顺利完成“百日大会战”和年度目标任务提供坚强保障。
截至10月18日，神延煤炭月累计完成原煤生产74.64万吨，超“摸高目标”月均衡10.77万吨，超奋斗目标月均衡4.38万吨。商品煤生产80.1万吨，超“百日大会战”摸高计划16.23万吨，连续两周在集团“百日大会战”周榜获自产煤超幅第二档第一名。
“征租地工作怎么干？撸起袖子加油干！甩开膀子拼命干！苦干巧干加实干。”这是服务保障中心地企协调部员工的共识。他们说，征租地工作是确保煤矿生产的大前提，全力以赴保生产责任重大。在征地搬迁与补偿工作中，神延煤炭可以说是“行家里手。”公司全力以赴保障生产，上下联动协调神木市相关部门，完成土地租赁协议签订，全力化解历史遗留问题，为证件办理扫清了障碍。依法合规推进征地工作，多次与地方自然资源、司法、农业、公安等部门协调对接，通过信访联席会议形式，完成了旺园养殖场和7处住户搬迁补偿事宜，彻底解决了西湾露天煤矿的生产困扰。持续推进租地范围内和279公顷改革试点范围内地面附着物搬迁，啃下了最难啃的“硬骨头”，以实际行动诠释了神延人不畏艰难、勇于斗争，敢打硬仗、能打胜仗的实干精神。
此外，公司各部门及基层单位各司其职、协同配合，为完成生产目标任务做出了积极贡献。健全风险管理体系，有效防范化解重大风险；制度体系建设持续优化，公司治理体系和治理能力现代化取得显著成效。
公司积极推进智能仓储项目的实施，通过智能化改造和数据整合，进一步提升仓储物资管理的精细化和智能化。服务保障中心物资供应站通过不断深化“家思想、船文化”，使团队建设能力、工作落实效率不断提升，累计抽盘物资500条，账卡物一致率达100%。
在煤炭发运现场，一辆辆卡车按照规定路线有序行驶，公司销售部经理徐爱飞介绍：“煤矿能生产，我们能销售。现阶段已完成了商品煤销售智能化系统改造，实现了发运全过程无人值守，减少发运人员10人，提高了发运效率及准确性。”
看着一辆辆满载煤炭的车辆驶出矿区，销售部员工李海涛说：“目前，我们公司已经完成了煤炭产销1020万吨，其中中块煤完成166万吨，创造了历史最高纪录，公司利润环比增加了12.2%，切实提高了企业经营效益。”从他的笑容中，看到了对未来的期盼与向往，和与企业同呼吸、共命运的虔诚。
赶考没有终点，奋斗永无穷期。未来，神延人将以更加昂扬的姿态努力书写优异答卷。
踏上新征程，向着新的奋斗目标，出发！
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文图丨杨思遥
编辑丨刘鹏
责编丨尚进
