10月26日，公司副总经济师、成本管控部经理冉丛菊到第二直管部承建的保山市隆阳区2023年增发国债高标准农田建设项目三标段进行督导帮扶。
冉丛菊深入施工现场，认真查看了项目工程施工情况，听取了项目安全、质量、技术、成本管控及资源配置等情况。
冉丛菊强调：一是项目部要精心筹划、科学部署，充分调动一切生产资源全力奋战“百日攻坚”行动。二是针对安全大检查发现的问题，要举一反三，建立问题清单，逐一整改落实，确保安全质量稳定可控。三是要做好过程结算，加强合同管理，完善预算编制，严格控制变更，合理安排进度款，实施成本控制，进行动态监控。四是要凝心聚力，营造“人人参与成本管理”的良好氛围，促进项目管理效益提升。
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