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奋进强企路，阔步新征程。2024年，中国煤科坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，认真贯彻落实国务院国资委决策部署，准确把握国资央企职责使命，紧紧围绕建设世界一流科技领军企业目标，坚持创新驱动、做强主业战略，深化落实“1245”总体发展思路，全面加强党的领导，强化科技创新，深化改革提升，不断增强核心功能，提升核心竞争力，以发展新质生产力为重要着力点，推动集团公司高质量发展，为保障国家能源安全、引领煤炭科技进步发挥了重要作用。现将中国煤科2024年大事要事进行简要梳理，分期在集团官微推送。
2024年7月国务院国资委通报2023年度中央企业品牌建设总体情况，中国煤科位列第32位，并荣获“2023年中央企业品牌建设能力进步TOP10”；在人民网主办的 2024人民匠心品牌活动中，中国煤科荣获“人民匠心品牌”。2024年，中国煤科深入学习贯彻习近平总书记关于品牌工作的重要指示精神，全面落实国务院国资委关于加强品牌建设的部署要求，以打造全球煤炭科技第一品牌为目标，全面推进品牌建设工作，着力提升企业价值，加快建设品牌卓著的世界一流科技领军企业。
推规划，强统筹。按照品牌建设战略规划要求，推动总部相关职能部门完成基础建设阶段目标任务，召开阶段性会议对标落实，逐步推进品牌规划落地。推动各二级企业制定完成品牌建设专项规划，品牌战略统筹能力有效增强。
明责任，建机制。集团公司及各二级单位均已建立品牌建设领导机构，由企业主要领导担任组长，并明确品牌建设工作分管领导、牵头部门、具体负责人及各部门职责分工。建立定期沟通的常态化工作运行机制，召开领导小组、工作小组会议，研究决策集团公司品牌建设重要事项；并多次开展全级次培训，有序实施品牌建设各项工作。
立制度，夯基础。研究出台集团《品牌管理制度》，从机构和职责、品牌战略、品牌架构与背书关系、品牌授权、品牌识别、品牌资产管理及保护、组织保障等方面对品牌建设工作进行全方位规范。研究出台集团《品牌视觉识别系统》，规范产品品牌识别，树立“中国煤科”品牌统一形象。同时，推动将品牌建设作为专项工作考核指标纳入二级企业年度经营业绩考核范畴。
确定拳头产品，构建品牌家族。通过各二级单位提报、集团审核，研究确定80余项创新性、竞争力较好，知名度、信誉度和市场占有率较高的拳头产品，作为“中国煤科拳头品牌产品”；并制作精美海报连载展播，全面展现涵盖煤炭行业全专业领域的硬核实力，获得诸多客户问询。各单位围绕集团品牌定位和核心价值，结合自身实际，对拳头产品做出专项规划，明确建设目标、步骤、重点举措等，实施专业系统的品牌化打造，努力创出更多知名品牌，共同构建“中国煤科”品牌家族。
亮相品牌展会，彰显品牌价值。亮相2024年中国品牌博览会，设置专场品牌展，推出明星品牌，召开品牌产品发布会；一周内，光明日报、科技日报、人民网、中新网等10余家主流媒体推出原创性报道15篇，阅读量超1300万；其中展会直播视频位列澎湃新闻24小时热搜第一名。参与申报品牌价值评价，集团及12家二级单位上榜2024中国品牌价值榜。
重磅策划打造，明星品牌出圈。精心打造明星品牌“全球首套钻锚一体化智能快速掘进成套技术与装备”，在人民日报刊载《煤炭采掘装备向“智造”升级》、《勇当高水平科技自立自强的排头兵》2篇文章；在央视cctv-2《经济半小时》栏目播出《惠民生聚民心：能源保供打出“绿色组合拳”》；并被列为中央企业20件大国重器之一，在双11上架“国资小新”淘宝店铺，参与“国资小新”联合淘宝、微博等平台发起的“最硬核的国货购物车”网络主题宣传活动，吸引众多客户咨询订购。
精心推广，提高品牌影响力。开设品牌之星、品牌直播秀、品牌故事、快普研究所等精品栏目。全年累计刊发品牌相关报道330余篇，被主流媒体刊登149篇，其中，16篇总阅读量超百万，品牌影响力持续扩大。瞄准重点客户群体，在西安咸阳、鄂尔多斯机场开展品牌传播工作，品牌形象显著提升。
协同传播，提升品牌认知度。以行业知名展会、国际展会、进博会等大型展会为载体，线上线下协同，开展体验互动，深化品牌价值传播，不断扩大传播声势，先后在30余家主流媒体刊发相关报道近100篇，一周内阅读量近2000万。
形象表达，增强品牌亲和力。创新运用企业品牌IP“煤可可”，通过动画演说、系列海报、特色文创、表情包设计等方式进行多元传播。原创视频“煤可可的科普之旅”30余部，系列作品在国务院国资委官网“国资视频”栏目连续登载24部，以通俗有趣的科普，生动诠释中国煤科品牌的深层内蕴，品牌亲和力明显增强。
来源：中国煤科
责编：马雪静丨初编：刘若菡
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