战略咨询（Strategy Consulting）
针对高层服务 关注公司更高级别的策略研究，如组织战略、经济政策、政府政策及职能战略等 一般是高层管理者分配的工作
更注重数据的量化和分析 一般只是提供建议方案，不负责监督实施
运营咨询（Operations Consulting）
帮助客户提升运营能力 从提供建议到具体方案支持
与公司战略和技术方关联紧密
金融/财务咨询（Financial Advisory）
金融/财务相关，主营业务包括并购、税务、重组等
要求在金融方面有不错的知识积累
人力资源咨询（HR Consulting）
针对客户存在的内部人力结构问题，提出建议 服务范围包括组织变革、变革管理、聘用条款、学习与发展、人才管理和退休等问题 改变其组织内的商业文化、人力资源部门，如：组织设计、流程和系统等
管理咨询（Management Consulting）
专注于从战略到管理层的各种各样的组织问题
管理咨询在部分公司是一个集体术语，可包含战略咨询，运营咨询和人力资源咨询 管理顾问（Management Consultant）在咨询部门中占绝大多数，超过50%的咨询工作者可以被定义为管理顾问
科技咨询（IT Consulting）
协助客户在其机构内发展及应用IT 实施项目，例如广泛的ERP系统应用，项目管理、流程管理、系统集成
IT顾问专注于IT领域的转换；IT员工从事日常的IT操作
Digital、Data Analysis/Science、网络安全和IT取证
薪资 & Consultant数量
全球科技公司（Global Technology Firms）拥有的Consultant数量较多，其中埃森哲（Accenture）拥有370K名Consultant
咨询薪资较高的是全球战略咨询公司（Global Strategy Firms），如MBB，罗兰贝格（Roland Berger）和A.T. Kearney，年薪在430K美元到580K美元之间 中端市场费用范围包括三大类咨询公司 - 全球职能专家（Global Functional Specialists）、四大（Big Four）以及国家/地区功能专家（National / Regional Functional Specialists），Consultant年薪在210K美元到400K美元之间
前景
数据相关，看重收集与分析数据能力 与客户直接接触时间比较多，除了提供分析之外，还负责支持项目管理
负责定义问题，起草假设，传达发现，并向客户提出建议 为实施最后一项改革提供支助和咨询意 管理实施中涉及的广泛分析 较多精力投入在加强专业和行业知识以及进一步发展技能
自主创业 进入更大型的咨询公司 提升教育背景，如：MBA 进入Corporate，做公司内部的战略咨询
本科及以上学历 一般不限制专业，主要看重思维能力 GPA：MBB三大咨询公司要求3.7及以上 精品咨询公司对GPA的要求也在3.5及以上
逻辑推理和解决问题的能力 抗压能力 分析技巧 求知欲 团队精神 领导能力 ……
至少2-3段相关实习经历
MBB - 麦肯锡（McKinsey）、波士顿咨询（BCG）、贝恩（Bain） 四大 – 德勤（Deloitte）、普华永道（PwC）、毕马威（KPMG）、安永（EY）其他-埃森哲（Accenture）、奥纬咨询（Oliver Wyman）、科尔尼（A.T. Kearney）
美世公司（Mercer LLC）、威利斯韬睿惠悦（Willis Towers Watson）、怡安翰威特（Aon Hewitt）、光辉国际（Korn Ferry） 若求职IT Consulting，可选择： 埃森哲（Accenture）、IBM、凯捷（Capgemini）
