小海，是一家8人团队规模的室内设计公司创始人。同时也是中赫时尚空间花艺装置设计班、花艺创业设计班、软装全案设计班学员。
在开办这家公司之前，小海最初在上海经营一家以线上渠道为主的装修公司。“那时候非常流行做网单，我们就以网单形式为主。”但网单的客户，往往对于房屋的要求是满足居住舒适度即可，价格也更追求性价比，很少会在设计层面去考虑更多的东西。
“我的老师跟我说过，设计其实是一种奢侈品。不过我至今依然认为，人人都有享受设计的权力。”
只是现在的小海，对于设计有了更深的理解，“就像于老师说的，我们到最后设计的其实是一个生活的行为。”那既然是现实生活的行为，就可以去优化它，不需要放很多值钱的东西，哪怕是三十几个平方的房子里面，通过规划、设计，也能做出一个更好的空间。
随着时间的增长，小海接触的人群越来越高端。“当我的客户都是海归回来的时候，当我的客户是书香门第、极度富有文化的时候，我发现设计真的成为了一种奢侈品。”也是在这个时候她意识到，她需要再度提升自己，以便更好的为客户提供价值。
“我要让我的设计，能够匹配得上他们，要能够反映出他们的生活方式。”
做设计这些年，使得小海对市场的细微变化趋势也格外敏感，但也融入了她的独立思考——现在的人更多的在向自然回归。“我有一个客户，每当我给他打电话时，他不是在酒桌上就是在牌桌上，或者是在高尔夫场上。但当一天应酬结束后，他说最喜欢的，还是老婆做的小泡菜和一碗粥。”当一个人看遍繁华，最后还是会回归本真，去追求内心的宁静。
小海也找到了属于自己的宁静，她最初是冲着软装全案设计课来到中赫时尚的，到了之后却被空间花艺装置设计课，以及零基础花艺设计课所吸引。“以前我从来不懂花，甚至别人送我花我都嫌占用空间。
但学花艺的那几天，让我每天都特别开心。”在学花艺的日子中，在那样的一个氛围里，“花”不但让小海每天都有好的心情，也更让她理解了花艺在空间中的重要性。
而当她去北京798看展览，或者去借着课程间隙去山西玩的过程中，她突然发现，以前很多不去在意的东西，在学习后，不自觉的就会犯职业病，会去细心观察一个店里面的橱窗是怎么做的，观察店里面的花艺。“这种体验对我触动很大，我特地发了一个朋友圈，由衷感概——设计真的挺美好的。”
“以前是我自己，仅凭借自己的喜好去评价别人设计的好坏，现在可以用更客观的角度去审视。我同事现在把他们做的效果图发给我后，我立马就看出问题出在哪里，该怎么改，可以非常有方向的告诉我的小伙伴们。”
“我之前从硬装角度很难以小成本迅速给一个空间带来一个亮眼的特点，但现在，我可以了。同时，就我个人来说，装置完成时的那种成就感也是非比寻常的。”
小海在学习空间花艺装置设计课程的时候，刚好接到一个商业店铺的项目，在跟中赫时尚于老师沟通后，决定给店铺设计一个装置的方案，“我是硬装设计师出身，以往更关注功能方面的东西，但现在换了一个角度去谈的时候，发现客户认可度很高。”最终，小海成功拿下单子。
不仅如此，同样是在校上课期间，小海需要跟进公司的一个大项目，虽然经过了两三轮沟通，客户还是不满意，临近跑单的边缘，情况十分危急。“我当时意识到，我们的方案应该是没有问题的，是沟通的角度不对。”
在接下来的2个小时里，小海运用课堂知识，从空间的色彩、材质等角度跟客户深入沟通，客户立刻接受了方案，同事都感到震惊和不解，因为就在前一天晚上，客户还在纠结什么这个桌子腿高了、那个桌子腿矮了这种无关紧要的细节。
“当你跳出这个圈子来跟他沟通的时候，客户就会发现那些根本不重要。而且我也不是随便乱说，而是有一套系统的底层逻辑和理论了。”
“工作室和伙伴对我来说很重要，我希望我的小伙伴都能来学习一下，整体提升团队能力。”
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