国庆节期间，公司领导班子成员深入项目一线开展安全生产带班检查，看望慰问节日期间坚守岗位的一线干部职工，切实做好节日期间安全生产工作，确保项目建设安全稳定。
杨勇调研呈贡项目
10月1日，公司党委书记、董事长杨勇到呈贡项目调研，贯彻落实集团抢市场抓生产稳增长百日攻坚行动部署会议精神，检查项目安全生产工作，并看望慰问节日期间坚守岗位的一线干部职工。
杨勇来到正在进行土方开挖的标段，详细了解项目的施工部署、重难点，传达集团和公司“百日攻坚战”工作部署和要求，并代表公司党委向项目一线职工致以节日问候。
杨勇要求：一是要践行标准化管理要求，抓紧完善临时设施建设，从细节着手，树立优质施工企业形象。二是要全力以赴抢抓生产，以“首战既决战”态度部署项目生产任务，确保项目完成“百日攻坚”既定目标。三是直管部要牢固树立以现场拓市场的理念，精心做好项目策划，落实“四保一控一树”管理要求，全面提升项目管理，以高质量的项目建设成果推动园区其他项目落地。（记者：王勇）
10.2
黄丽春调研会理项目
并宣讲二十届三中全会精神
10月2日，公司总经济师黄丽春到会理项目调研指导工作，确保国庆期间安全生产工作顺利推进。
黄丽春一行深入现场，详细了解项目施工进度、安全生产管理、质量管理、成本管控等情况。
黄丽春要求：一是要提高全员成本管理的意识和成本管控的能力，安全生产要与成本管理紧密结合，相辅相成。二是要加强合同审核，及时发现和规避下游合同的不合理条款。三是要落实全员安全生产责任制，提高团队安全生产意识，做好项目安全教育培训工作。四是要加强项目团队建设，做到心往一处想、劲往一处使，增强项目管理人员的凝聚力，形成最强战斗力。
黄丽春围绕深入学习领会习近平总书记在党的二十届三中全会上的重要讲话精神、全面准确理解《决定》提出的进一步全面深化改革重大举措、全力以赴抓好全会精神贯彻落实等内容，为项目部管理人员宣讲党的二十届三中全会的精神，并结合公司百日攻坚专项行动针对性提出要求和落实举措。（记者：陈泊杉）
李红兵调研一直管项目
10月2日，公司总工程师李红兵到一直管部项目调研，检查指导项目生产推进工作，看望慰问国庆节期间坚守项目一线的干部职工。
李红兵深入项目施工现场，详细了解项目国庆节期间推进计划、施工组织、安全保障、材料供应等情况，结合集团抢市场抓生产稳增长百日攻坚行动部署要求，对高效推进项目建设提出指导性意见。
李红兵要求：一是要全力以赴推进项目生产，针对项目各节点要求，协调好各方需求，力争在各节点前完成相应生产工作。二是抓好抓强工程质量管控，特别是在项目快速推进生产期间，要牢固树立质量意识，坚持策划先行、样板先行，严格落实“三检制”要求，做好工序交底，确保交叉作业有序进行，各工序衔接顺畅，全力推动项目建设提速提质提效。三是提升成品保护意识，针对已完工序，在交叉施工时，对成品需加大保护力度，防止后期二次修复，增大工程成本。四是要从严落实各项安全保障措施，针对项目不是封闭施工的特殊情况，需安排专人监控指挥，严防安全事故发生。五是在高效推进项目建设的同时，要注重项目现场规范施工、文明施工，展现公司良好的品牌形象。（记者：陈崇蕊）
10月4日，公司党委副书记、工会主席徐文芝，党委委员、纪委书记林凯到第十一直管部承建项目调研，看望慰问节日期间坚守岗位的干部职工。
徐文芝、林凯详细了解项目合同签订、生产组织、分包模式等情况，指出，一是要对现场的安全文明施工进行再部署，加强顶管施工过程安全监管，为节后上级领导调研做好充分准备。二是要加强法务风险意识，强化分包合同管理，注意施工过程资料签字盖章管理。三是要严格按建设单位要求的节点目标排布生产任务，保质保量按期完成各项施工任务。（记者：王勇）
