9月29日，公司召开2024年度第三次生产调度会暨安委会会议。深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实集团抢市场抓生产稳增长百日攻坚行动部署会各项工作要求，锚定预期目标，分析找准存在问题，明确措施办法，全力冲刺年度目标任务，力争取得最优结果。
公司党委书记、董事长杨勇出席会议并讲话，副总经理聂桂林主持会议，公司在昆领导班子成员参加会议。
会议传达学习“全国、全省安全生产和秋冬季森林草原防灭火视频会议精神”“集团党委书记、董事长陈祖军调研公司百日攻坚工作讲话精神”及“集团2024年第四次生产安全调度会暨第三次安全生产委员会会议精神”。
会议通报三季度生产、安全工作情况，部署了四季度生产、安全相关工作，相关业务分管领导就百日攻坚行动进行再部署再要求。
杨勇要求：
一是提高政治站位，在思想认识上再重视。公司全体干部职工要提高政治站位，强化思想认识，以高度的责任感和紧迫感，全身心投入攻坚行动，干好手上的事，全力以赴抢市场、抓生产、稳增长，以最大努力争取最好结果。四季度是项目建设的黄金期，是完成全年目标的关键期，要全面掀起抢市场抓生产稳增长热潮，力争年度目标实现最优结果。
二是强化工作举措，在措施办法上再夯实。各部门、各单位要闻令而动，迅速将公司百日攻坚活动方案同集团部署会、专项督导帮扶会精神结合起来做好贯彻落实。要聚焦合同额、营业收入、清欠清收三大指标，聚焦风险隐患防范和治理，奋力攻坚。各基层单位、项目部主要负责人要落实好第一责任人责任，扛牢各类风险隐患处置政治责任。安全环保部要抓好事故隐患排查治理，为百日攻坚提供安全保障。
三是加强统筹协调，在要素保障上再强化。要强化资金保障，加强公司内部、集团及各金融机构的沟通对接，全力保障各项资金。要强化公司资信维护保障，全力确保重大投标项目不受失信被执行案件影响。要强化生产组织各要素保障，坚持目标导向和问题导向，强化各生产要求保障策划。要强化攻坚行动机制保障，全力保障百日攻坚行动取得实效。
四是坚持党建引领，在双融双促上再发力。要将学习贯彻党的二十届三中全会精神与集团百日攻坚行动部署会、专项督导帮扶组调研精神结合起来，着力完善细化公司“党建引领 同心共筑”党建工程行动图，着力推进“融合链动121”专项行动，切实推动党的建设与生产经营工作深度融合、有效融合，以强大的工作合力推动百日攻坚行动确定的目标任务落地见效。
杨勇强调，集团和公司百日攻坚行动的“作战图”已经绘就、“时间表”已经明确、“总攻号”已经吹响，让我们以更加坚定的信心、更加有力的担当、更加务实的举措，抢市场、抓生产、稳增长，全力以赴做好百日攻坚及四季度安全生产各项工作，奋力冲刺四季度，力争公司全年目标任务取得最优结果。
公司扩大班子成员，各职能部门负责人，各基层单位相关负责人共56人参加主会场会议。公司各在建项目部以视频方式线上参加会议。
记者：冯聪全
审核：龙娟
