四季度以来，掘进三队以提升“检修质量、操作质量、工程质量”为目标，强化作风增效能，稳固安全基础，提升掘进进尺，全力冲刺四季度，奋力夺取全年胜。
压实责任，保证安全掘进
为确保安全生产、效率掘进，按期完成贯通，掘进三队将班前会作为宣传教育阵地，由跟班队干根据当班工作任务及时调整安排学习内容，不断提升职工自觉抵制“不安全行为”能力，强化职工自保、互保意识。把流程管理落实到现场，提升作业现场安全掌控力，大力倡导作业前安全精细化讲解，作业现场精准确认，安全隐患精确排查，工程质量精益验收，严格执行岗位标准、强化安全动态的管控。同时结合对作业现场各岗位的班中巡查、最大限度消除安全盲点，确保安全生产。同时，掘进三队召开10月份队委会，研究讨论快速、高效的施工方案，针对施工中存在的问题和安全隐患，及时制定整改措施，狠抓落实，保证了巷道在安全生产的前提下顺利开展掘进工作。
优化工艺，提高掘进效率
掘进三队重点抓好掘进优化、支护优化、制度建设完善等工作，量化措施、细化落实，凝心聚力提单进、全力以赴保接续，掘进进尺稳步提升。同时，当班队干利用班前班后时间，积极教育职工上标准岗，干标准活，干放心活，坚持抓细节、抓岗位、抓配合、抓协调，保证了各项安全管理措施落实到位，面对现场存在的各种问题，当班带班队干从加强劳动组织、设备维护等方面，及时协调处理，确保工序衔接。要求煤机司机严格按照《作业规程》施工，确保巷道按照设计要求掘进，确保高质量、高精准完成掘进任务。
强化队伍，提高区队合力
为提高区队战斗力，掘进三队狠抓队伍建设、班组建设、廉政建设，确保出勤人数足，工资分配均、职工凝聚力高。要求班组长、验收员加强自身学习，提高自身素质，严格执行工分分配制度，严把工程质量验收关，并要求班组长和验收员对分数进行公平合理分配，及时将分数分配情况张贴在区队会议室进行公示，确保公平公正。同时，本着“多劳多得”的原则，在工资分配方面，定期召开队内工资分配会，向工程难度高、劳动强度大的班组倾斜，向干活多、付出多的职工倾斜，形成一定的工资梯度，大大激发了职工干事创业的积极性。
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百舸争流奋楫者先，千帆竞发勇进者胜。越到关键时刻，越要“响鼓重锤”。当前正值冲刺四季度、决胜全年度的关键时期，掘进三队全体职工将始终保持攻坚克难的锐气和斗志，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，在“百日攻坚战”上顺势而为、乘势而上，一鼓作气、勇往直前，为公司高质量发展贡献自己的力量。
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主 编：刘 晖
副主编：李虎民
作者：王璐
编辑：宋春雷
审核：王强
主办：党建工作部（工会办公室）
