10月22日，中国化学华陆公司召开四季度生产会暨“大干四季度 阔步新征程”劳动竞赛推进会。公司党委书记、董事长王海出席会议，总经理郑开学作总结讲话。会议由副总经理王凯主持。
郑开学充分肯定了公司前三季度在经营生产管理等方面取得的成绩，并对做好中央生态环保督察迎检工作及下一步重点工作提出具体要求。他强调，中央生态环保督察是“政治督察”“政治体检”，公司上下务必要高度重视，切实增强做好生态环境保护工作的自觉性和责任感，以高度的政治自觉和行动自觉确保迎检工作顺利开展，不断提升生态环境保护工作质效。要全力抢抓市场机遇，聚焦大项目、大客户、大合同经营，持续深化技术、经营联动，巩固区域经营优势，持续推进合同结构调整。要坚持价值创造和风险防控两大导向，持续加强技术产品优势与经营国别甄别，重塑海外业务人才结构，在培育海外增长极上展现更大作为。要坚持实施“T+EPC”，突出技术引领价值，技术团队要不断靠前发挥作用，与生产经营团队同题共答、同向发力，通过大项目承接加强技术支撑、人才培养、项目运营水平提升。要聚焦主责主业，围绕打造精品工程目标，增强制度科学性、合规性和实操性，扎实推进管理数字化平台建设，更加高效促进管理效率提升。要聚焦人才评价机制关键环节，深化激励机制改革，打造高层次人才分级分类体系，全力推动人才队伍建设取得积极成效。
王凯在主持会议时强调，要锚定公司年度生产经营目标，夯实责任、挂图作战，确保生产经营质效。要坚持“三个面向”，围绕“效率、效果、效益”，系统提升专业协同，打造“精益管理”运营品牌。要加快数字化转型步伐，明确数字化建设职责分工，打通专业数据流，推进项目全流程一站式管理。要坚持“压减存量，严控增量”，充分发挥后台支撑赋能作用。要从严从实抓好中央生态环保督察迎检工作，压实环保主体责任，推动督察反馈问题立行立改，切实提升生态环保管理水平。
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会上，公司经营管理部、国际业务部、项目管理部、科技与数字化部、人力资源部负责人分别汇报了三季度工作情况和四季度重点工作。
公司领导班子成员及高管，中层以上干部、各基层党组织书记、委员，商务经理、项目经理等通过现场会议和线上视频相结合的方式参加会议。
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撰稿｜安昊楠
摄影｜薛啸峰
责编｜薛啸峰
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