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“我们在调研中发现，部分单位干部选拔范围不广、选用方式单一。对此，组织开展竞争上岗，把‘伯乐相马’变为‘赛场选马’，就是要打破传统的选人用人方式，推动优秀干部在竞争中脱颖而出、走上关键岗位。”对于开展科级干部竞争上岗，林芝市委组织部部务委员、干部一科科长刘克锦这样介绍道。
在今年的机构改革中，林芝市新组建了市委社会工作部、市机关事务管理局、移民安置管理服务局、能源局等机构，一批干部从不同单位转隶至新成立单位。如何让新单位新成员焕发新风貌、展现新气象，推动业务精通、敢想敢干的干部走上关键岗位？是做好机构改革和人事制度改革“后半篇”文章的关键所在。
对此，林芝市充分利用机构改革人员转隶契机，在新成立的市直单位中选定3家单位作为试点，开展内设机构科级岗位竞争上岗，通过公开竞争，为敢担当、能创新、善作为的干部创造机会、提供舞台，让想干事的干部“上岗”，让懒人闲人“待岗”。
林芝市分类设置正科级、副科级岗位竞争条件，在明确具有岗位相对应的职务或职级可竞争上岗外，特别规定已担任副科级职务2年以上，或三级主任科员、四级主任科员累计2年以上干部均可竞争正科级岗位；已担任四级主任科员或一级科员累计3年以上也可竞争副科级岗位，鼓励干部以竞争上岗实现提拔晋升，打破论资排辈。
同时，林芝市坚持个人意愿与公开择优并重，由用人单位综合考量每个岗位工作内容、所需技能素质，以竞选演讲、情景模拟等方式，现场考察竞职者专业素养、工作思路，检验人员沟通协调、应急处理等综合素质，并结合平时工作实绩进行综合评议，用人单位全体干部对竞职者进行民主测评。通过看竞岗表现、看日常表现、看实绩表现、看群众评价，真正把具有真才实学、实绩突出、群众公认的干部选出来、用起来。
“当前，国有固定资产管理还不规范、管理方式还比较传统、效益发挥还不明显。你有哪些好的思路和建议？”“作为全市的后勤服务机关，处理接待‘无公函’、临时工作组等突发接待任务，你会怎么做？”在市机关事务管理局竞争上岗面试过程中，机关事务管理局考官紧紧围绕机关管理事务工作实际，向参加面试人员提出问题。
“从制定评分标准到组织面试，我们全过程接受派驻纪检组和市委组织部监督，确保过程规范透明。局党组将综合考虑竞选人员表现和岗位匹配度确定人选，并依规公示，保证选拔结果公正有效。”负责本单位竞争上岗工作的林芝市机关事务局政工科副科长朱竹影介绍。
在此次竞争上岗中，林芝市3家单位共设置10个岗位，22名符合条件考生的报名，经过资格审查、竞职面试、民主测评、综合考察等环节，选出正科级岗位干部8名、副科级岗位干部2名。其中，科员竞职副科岗位1名、副科竞职正科岗位1名，做到了“能者上、平者让、庸者下”，进一步激发了干部干事创业内在动力，也为下一步拓宽选人用人渠道、深化人事制度改革提供了有益探索。
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主编：王巍臻
