这段的大意是，为官处理事情，首先要有很好的见识，然后要有果断的决定。处理大事最重要的是有远见卓识且决策果断，见识不明自然不知道如何决断，但有了见识却不能下决心，后面的事情也不好办。
这是为官从政的方法论。作为官员，常常需要决断，就是今天说的“拍板”。拍板决策有两个重要因素，一个是见识，一个是决心。
见识是正确决策极为重要的条件。一件事情是否应该拍板执行，必须弄清楚其必要性可行性等，还要对产生的后果有准确的预判。而是否具备必要性可行性，需要详细判断和论证。一个官员如果不了解相关情况，又缺少逻辑思维能力，基本上无法作出正确判断和论证，自然不能说他有高超见识。所以，见识，一方面来自丰富的经验，另一方面需要对相关问题有深刻的了解，非常熟悉情况，这一定程度上也取决于官员的认知能力，并在此基础上作出准确判断和推理。
除了具有高超的见识外，还需要当机立断的魄力。当机立断的魄力，往往与性格有关。有些人遇事果断，甚至不计后果；有些人遇事犹豫不决，错失良机。清朝的郑端在《政学录》中说：“需者，事之贼也。执狐疑之心者，来谗贼之口；持不断之意者，开犹豫之门。”这里的“需”，是“懦”，就是遇事犹豫不决，懦弱没有决断的意思。在需要拍板决定的时候狐疑不决，就会招来谗言，给以后的工作埋下祸端。
但是，正如前面所说，果断决策的前提是对问题有清晰的判断，否则，果断就可能变成专断，变成刚愎自用。同优柔寡断一样，任意专断也是决策之大忌。
如果考察历史上官员们的决策情况，可以看到一个规律，有关决断，有这么几种情况。
第一种，识见很高明，决策很果断。因为非常清楚地掌握了决策的必要性可行性以及相应的后果，因而能够自信果断地拍板。
第二种，虽有一定见识，但对问题的研究和了解不是很全面，既看到决策带来的积极影响，也顾虑决策带来的消极影响，遇事前怕狼后怕虎，犹豫不决。历史上还有一些很有谋略的人，是由于考虑的情况过多，反而瞻前顾后，下不了决心。
第三种情况，就是一个官员对于需要拍板的问题，没有任何研究和见识，只凭着自己的意志和愿望，迅速决策。初生牛犊不怕虎，因为不知道老虎到底有多厉害，所以不害怕，很自信。但决策所需要的基本信息和判断论证能力他却一点也不具备，只是盲目自信。
“处事识为先，断次之”，是非常高明的见识。首先是见识，其次才是果断，顺序一点都不能颠倒，没有见识的果断就是专断，是万万不可的。
（梁发芾）
名称：裂距凤仙花
分布：陇南、天水
简介：裂距凤仙花，一年生草本。花期8-9月，花形奇特，花期较长，具有较高观赏价值。
（植物资料由西北师范大学白增福、陈学林提供）
制作：米媛 校对：张莉 审核：王彬
