导读
12月18日，中交集团“五型”总部建设暨总部改革动员推进会在中交大厦召开。会议回顾总结集团“五型”一流总部建设启动以来的成绩成效，谋划部署总部引领高质量发展、实现新突破的目标任务和方法路径。中交集团党委书记、董事长王彤宙出席会议并讲话，党委副书记、总经理王海怀作工作部署，党委副书记刘翔主持会议。
王彤宙充分肯定集团“五型”总部建设和总部改革所取得的成绩。他指出，集团启动打造“五型”一流总部以来，党建统领共识牢固树立，战略管控能力稳步提升，价值创造实效多维呈现，服务监督质量不断跃升，和谐奋进合力持续增强。总部的整体面貌明显改善，工作的质量效率和功能作用有了大幅优化，“强总部”为集团高质量发展提供了“强牵引”和“硬支撑”。对照高质量发展要求，总部在政治“三力”、放管结合、质量效益、赋能发展、协同动力等方面还存在短板弱项亟待突破。
王彤宙强调，新形势新征程下，集团要围绕高质量发展主线，在践行国家战略、高质量稳增长、创新驱动发展、全面深化改革、防范化解风险、党建引领保障六个方面实现新突破，全力确保“十四五”顺利收官，为“十五五”开好新局奠定良好基础。
王彤宙要求，总部要聚焦强党建、统市场、定战略、立规矩、抓监督、促执行、重权益、明奖惩核心职能，切实在党建统领、战略管控、价值创造、服务监督、和谐奋进五个方面走在前列、当好表率。
王海怀强调了总部改革的背景意义，指明了改革任务目标，对进一步深化“五型”总部建设作工作部署。他指出，要落实国资委“四能”改革工作要求，不断推动管理数字化提升，落实精文减会要求，杜绝管理流程空转，加强干部人才职业化培养，持续提升总部管理水平和管理效能，树立求真务实干工作的总部良好风气。
中交集团和中国交建领导班子成员出席会议，总部全体干部职工参加会议。
来 源 | 中国交建
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