最近，一篇关于“项目经理离职后没请大家吃饭”的文章引发了网友争议。起因是项目部内部对那位项目经理没请吃饭一事耿耿于怀，甚至上升到对其人品和领导能力的批判。咱就事论事，在小白看来，这事儿还真不能这么简单地论是非。
就说这请吃饭吧，咋就成了项目经理走之前的“必选项”呢？网友们说得在理，项目经理被公司撤换，说不定正郁闷着呢。那位项目经理，被公司告知因项目业绩不佳要被换掉，他心里能好受吗？这时候让他强颜欢笑地请大家吃饭，是不是有点强人所难？而且，公司里人员来来去去很正常，走的人就得请吃饭，这是哪门子规定？也许在那个项目团队有这样的习惯，但这绝不能成为一种普适的要求。
再谈谈这位项目经理的所谓“恶行”。文中提到他搞形式主义，双标对待员工和自己，这确实不好。但咱们也得换位思考一下，他作为项目经理，可能也有自己的压力和无奈。也许他上面有领导压着，要做出一些看似不合理的规定来应付上级。就好比一朋友在他的公司担任主管时，为了满足高层对团队出勤的严格要求，不得不狠抓考勤，可自己因为工作性质特殊，有时候没办法完全遵守，结果被下属误解，其实他内心也很愧疚。所以，不能仅仅因为看到一些表面现象，就把人一棍子打死。
从公司的实际情况来看，同事之间的关系本就复杂多样。大家聚在一个单位是为了完成工作任务，拿工资养家糊口，不是来交朋友的。当然，能和同事处得好是锦上添花，但不能因为别人没按照自己心中的“朋友标准”行事，就心生怨恨。像文中所在的项目部，把吃饭与否看得这么重，是不是有点本末倒置了？在一个好的公司氛围里，大家更应该关注的是工作的成果、个人的成长以及团队协作带来的效益，而不是这些可有可无的人情往来。
再说回项目经理离职这事儿，走的人没请吃饭，并不代表他就没把同事当回事儿。也许他有自己的打算和考量，也许他觉得这样的形式主义没必要。而且，就像有些网友说的，应该是公司或者和他关系好的同事考虑怎么安慰他，而不是反过来要求他请客。毕竟，大家都是在为公司打工，谁也不容易。
总之，在公司里，我们不能用一些没有道理的人情世故去要求别人。我们要学会理性看待同事和领导的行为，专注于自己的工作，提升自己的能力。不要因为一些小事就陷入无端的抱怨和指责中，这样对自己和公司都没有好处。
