常务与资助部负责人张翰博将部门定位为“研会大管家”，展示了例会开展、考核机制、工作报表等方面的工作进展情况，深入思考了活动策划和数据管理等方面存在的问题。他表示，之后将在团队建设、制度优化、服务师生三个方面持续发力。
文体部负责人何静着重介绍了体育嘉年华、秋季校运会、新生迎新晚会等五项活动中的部门风采，以行动践行了“用心办好每一场活动，尽心服务每一个同学”的部门宗旨。她指出，部门所办活动内容有待创新、内部效率有待提高、外部渠道有待发展，并表示在接下来的工作中，将在活动策划、内部沟通、合作渠道等方面继续努力。
社实部负责人周嘉睿从研究生十大提案大赛、特色实践调研、清扫落叶志愿活动、社区助老志愿服务四部分进行总结，凸显了部门组织社会实践、举办特色调研、开展志愿服务的重要作用。他指出，社实部将继续强化时间管理、拓宽实践渠道，同时联系校外媒体来不断扩大各项活动的宣传效果和传播声量。
权益部负责人李玉林从常态和特色两个视角分类讲述了部门围绕学生权益开展的各项工作，常态工作包括进宿舍、借用公共自习室、搜集权益月报等，特色工作包括校十大提案大赛、校对话栏目、特色调研等。在第四届校十大提案大赛中，学院获评最佳组织奖，1支队伍获评“十大提案”称号，1支队伍入围前十五强。
媒体部负责人谢明睿通过量化呈现部门撰写的学生活动、求职就业、国奖专访等多篇稿件，反思了稿件撰写存在的不足，并强调活动照片拍摄质量和稿件用词准确度都需要加强。他指出，部门将促进内部沟通交流，不断提高稿件质量，继续朝着“讲好公管故事”的方向稳步迈进。
学职部负责人桓晔指出，部门具有鲜明的“启明星和百宝箱”特征，本学期从学术诚信、科研培育、职业规划、技能训练四大维度精准发力，成功举办了10余场活动，未来将通过改进工作方式、创新活动内容、拓展校内外资源的途径持续服务同学。
