近日，集团西安市灞桥区三殿村城中村改造项目施工现场如火如荼，工程车辆来回穿梭，600余名建设者们不畏严寒、协同作战，带着回迁居民们的安居梦，为最后的交付工作全力冲刺。
西安市灞桥区三殿村城中村改造项目总占地面积约 187.7 亩，建筑面积19.7万㎡，主要包括住宅、商业、幼儿园及其他配套。项目建成后，可提供回迁安置用房1470套，安置总人数4800人，极大改善片区人居环境，提升回迁居民生活水平，加快城市更新发展步伐。按照施工计划，12月25日将交付10栋住宅楼，共计984户。
该项目作为西安市重点“保回迁”项目，承载着居民群众的美好愿景。陕建四建集团高度重视、积极谋划，根据项目实际，组建强有力的项目管理团队，高标准、严要求，扎实推进各项施工任务。集团主要领导定期深入施工现场，查看项目施工进展，了解项目建设重点难点，并统筹协调解决，全力保障施工进度，努力将项目打造成为高品质民生工程，为回迁居民提供更为便捷和幸福的居住环境。
12月9日，集团党委副书记、总经理宋轮航一行为持续奋战在项目一线的员工送去亲切慰问和真挚关怀，并将防寒物品及生活用品发放到项目一线员工手中，他叮嘱大家在工作中要注意防寒保暖，落实好寒冷天气施工的各项措施并做好应急预案，紧盯工期目标，倒排施工计划，以更加饱满的精神状态聚力攻坚，安全、优质、高效完成剩余施工任务。
截至目前，项目正处于交付前的装饰装修、设备安装和室外工程施工阶段。针对工期紧、任务重等实际情况，项目部统一思想，明确目标，对剩余工程量进行清单式管理，对多工种交叉施工进行区域、区位划分，确定区域责任人，协调人、材、机现场资源，倒排各工序计划。每日下午召开施工进度问题销项会，及时分析当天工作进度情况，第一时间解决现场难点、卡点问题，并安排当日晚上及第二日的生产任务，对室外土建、安装等工序要求24小时轮班作业。开展每日夜间巡查，由项目经理带队，组织项目管理团队和分包单位现场负责人进行现场检查，召开现场会议，对滞后工序及时进行督促、提醒，并调整施工计划，重点推进。
同时项目部安排专人去生产厂家驻场督促物料生产进度，明确物料进场节点，提前配备相关人员，确保在设备进场后所有楼栋平行施工。此外为室外路基施工提前备好覆盖物料，确保不受雨雪天气影响持续施工。
保回迁项目的建设进度、户型和质量，是回迁群众非常关心的问题。在施工过程中，项目部及时与政府相关部门及业主代表交流沟通，回应业主关切问题，全力推动项目快建成、早交付。
项目建设过程中，项目管理团队始终遵循“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优”的质量管理方针，持续完善质量管控措施，从施工组织、施工方案、施工技术交底、现场检查落实，逐级细化项目技术管理工作，对工程质量全过程管控，确保一次成优。项目坚持常态化开展安全警示教育，严格落实每日晨会及施工现场安全巡查工作，及时排查安全隐患，多措并举筑牢安全防线，为项目安全生产保驾护航。
从一片荒地到高楼拔地而起
从一纸蓝图到雏形初现
在项目建设团队的努力下
回迁群众离“回家”又近一步
陕建四建集团将继续
铆足干劲、真抓实干
确保项目如期交付
让群众早日住上
安心房、舒心房
为回迁居民
交上一份满意的答卷
文字：党政办公室、第五工程公司
编辑：刘凡
审核：张瑾
