“清收风暴”专项行动
清收不良 分厘必争 颗粒归仓
朔州农商银行积极借助司法力量，坚持采取微信、电话、朋友圈等线上与线下相结合的多种形式清收，确保不良清收取得实质进展。
全员联动清收
我行明确不良贷款清收绩效考核办法，将清收工作分解到各个网点，并通过采取全员认领，充分挖掘员工清收潜力，积极营造全员清收的良好氛围。坚持一笔一晒单，一笔一总结，确保时时有关注、周周有数据，经验有分享，帮带有方向，考核有回应，夯实清收工作常态化、持续化。
多措并举清收
我行对已经提起诉讼的案件实行分片管理，安排专人专项对接当地法院，从执行立案到执行办案，全程对接、跟踪；充分利用微信公众号平台，通过员工发送微信朋友圈等方式，扩大抵押物的信息知晓渠道； 加强不良贷款预警管理，对预警系统中涉及不良贷款的预警进行分类和总结，分析不良贷款预警产生的原因，增强清收效率，推进不良贷款清收的执行力。
高管带头清收
我行高管既紧盯认领目标，也帮助网点及时解决难题，遇到问题及时研讨解决，全力为清收处置扫清障碍；各清收小组明确目标，对照认领的清收目标明细逐户走访、逐一对接，全面摸排、掌握实情，根据不同贷户制定“一户一策”处置措施，紧盯进度，持续跟进；各党支部书记、中层负责人身先士卒、带头冲锋，逐户锁定目标客户，重拳出击，精准发力，积极推动清收处置工作开展。
文字来源：代宏伟
