最近，一起关于西安某医院使用过期针管的视频，激起了广泛的社会关注。不同于以往医疗纠纷中患者往往被默认为“弱者”，此次事件的舆论场上，网友的声音呈现出多元而复杂的面貌。
（新闻视频截图）
观点一：患者是否“小题大做”？
一部分网友认为，既然针管是密封保存的，其过期所带来的风险或许并不如人们想象得那么大。他们指出，在日常生活中，人们难免会遇到各种意外伤害，而这些伤害往往比使用过期针管的风险更高。然而在医疗领域，任何微小的疏忽都可能带来不可预测的后果。虽然这种看法忽略了医疗行为的特殊性与严谨性，但是网友这一观点明显是同情弱者（护士）的角度发出的。
观点二：医院管理的“失守”
更多网友将矛头指向了医院的管理体系。他们认为，从针管的采购、存储到使用，医院应当建立起一套严格的管理流程，确保每一个环节都不出错。将过期针管的风险和责任全部归咎于护士，无疑是对医院管理漏洞的掩盖。这种观点触及了医疗体系深层次的问题——即如何构建有效的管理机制，确保医疗用品的安全与合规。
观点三：护士的自我保护意识
在舆论的洪流中，也有网友为护士发声。他们强调，护士作为医疗行为的直接执行者，应当具备高度的查对意识和自我保护能力。这既是对患者负责，也是对自己职业生涯的尊重。然而，这种呼吁背后也透露出对医疗环境复杂性的认识——在高压与快节奏的工作环境中，护士的每一个细微动作都可能关乎生死。
观点四：开除护士非解决之道
视频中传出的“护士肯定要开除”的声音，引发了众多网友的质疑。他们指出，简单的开除并不能解决问题，反而可能掩盖了管理上的根本缺陷。没有系统的分析与改进，类似的问题很可能会再次发生。这种观点体现了对问题本质的深刻洞察——即解决医疗安全问题需要科学的管理方法和持续的努力。
医院应当如何破局？
强化供应链管理，确保物资安全
医院应建立严格的医疗物资供应链管理体系，从源头把控物资的质量与安全。通过引入先进的物流管理系统，实现物资的精准追踪与预警。对于过期或不合格的物资，应建立快速响应机制，确保其及时退出使用流程。
优化内部管理，提升管理效能
医院应重新审视并优化内部管理流程，确保每一个环节都能高效、准确地运行。这包括建立科学的物资存储与分发制度、加强科室间的沟通与协作、以及完善医疗废物的处理等。通过精细化管理，减少人为因素导致的错误与疏漏。
加强护士培训，提升专业素养
护士作为医疗团队的重要组成部分，其专业素养与风险意识直接关系到医疗安全的质量。医院应定期组织护士参加专业培训，包括医疗物资管理、患者安全、风险识别与应对等方面的知识。通过模拟演练、案例分析等方式，提升护士的应急处理能力与查对意识。
引入PDCA循环，实现持续改进
PDCA（计划-执行-检查-行动）循环是科学管理中的重要工具。医院应将其应用于医疗安全管理的各个环节，形成闭环管理。通过制定明确的计划、严格执行、定期检查并采取措施改进，不断循环往复，实现医疗安全的持续提升。这种持续改进的文化与机制，是构建医疗安全坚固防线的关键所在。
免费资源列表（点击领取）
| 三甲评审 | 院感培训 | 工作流程图 |
| 考试大纲 | 护理查房 | 备考秘籍 |
| 一科一品 | 应急预案 | 健康宣教 |
| 护理路径 | 护理常规 | 演练脚本 |
| 团体标准 | 医院评审 | 品管圈 |
你在看就点这里吧👇
2025医护执业/职称类考试宝典全新上线，点击左下角阅读原文开始试用刷题
