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随着政策的变化，“老品上量困难”、“新品入院限制多”，DRG改革之下严控耗占比，无疑将成为耗材院内销售面临的巨大考验！为了帮助更多医疗器械销售代表突破外在环境限制和自身经验不足造成的职业瓶颈，西安交通大学王志文老师梳理销售过程中面临的困难并逐一击破，制作了这套《耗材销售代表开发新医院的5步法》微课！课程围绕“筛选意向提单科室——提单——上会——首次供货——维护上量”这关键五步展开，告别“说教”和“官话”，立足具体场景提供指导，化繁为简，针对性强，给你用的上的干货！
在严格规范院内拜访的要求下，多地医院对外来人员进院层层设限，销售代表们只有充分未雨绸缪，降低试错成本，才能在机会降临时一发中地、完成签单！从“提单过会”到“首次订货”再到“临床使用”这耗材进院的寻常三阶段上，一些看似不经意的细节实则决定了销售代表签单的成与败。比如在“筛选意向科室”这一步中，扫楼时和护士长沟通应注意哪三个方面？公共场合和私下场合的话术有何不同？除了护士长，筛选意向提单科室还应了解哪个人物最有效？这些问题的答案你将通通在《耗材销售代表开发新医院的5步法》这门课程中找到！思维认知：构建高效的销售思维，准确分析客户心理，掌握销售规律。落地方法：学习不同场景切实可行的解决方案，从细节处赢得客户好感。维系客户：从竞争对手中脱颖而出，建立并维护客户关系，为自己积累人脉和渠道。提升业绩：掌握“销售公式”，出色完成销售任务，实现业绩增长。《耗材销售代表开发新医院的5步法》由西安交通大学工商管理MBA的王志学老师亲自讲授，多年医用耗材行业工作、营销管理、公司管理三重经验加持，告别纸上谈兵！帮你深度剖析客户心理，传授销冠思维，让你在与众多对手较量中赢在起跑线！ 如果你初入行业，目前独立完成医院的拜访任务有一定难度，在与客户沟通时底气不足，成单率低，这套课程将助你实现从入门到精深的跨度。
有一定的医疗器械销售经验的人员，渐入瓶颈亟需突破口 在医疗器械销售岗上已经有了初步的积累，对拜访流程等有较为成熟的认知，但进入停滞状态，在新客的拓展上不敌竞争对手，对老客户的维系上想更进一步。
公司的销售部门管理或培训人员，尝试对员工进行体系化培训 销售岗流动率大，在新人入职后如何让新人快速上手？这份干货满满的课程将助你一臂之力！
对于销售代表来说，市场要奔波于各种场合，大片完整的学习时间有限，然而自我提升的需求却没有因此停息，大批竞争对手还在进步！《耗材销售代表开发新医院的5步法》切合了这一痛点，采取视频微课的呈现形式，一次购买终身享用，无论是差旅上，还是居家中，皆可充分利用碎片化时间学习，学完即可实战，大大降低试错成本！想了解更多医械销售专业课程
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