12月9日晚，寿宁农信联社召开旺季营销启动会，迅速掀起2025年“比学赶超，奋勇争先”劳动竞赛热潮。联社领导班子、中层干部、客户经理齐聚一堂，共同吹响2025年开门红的号角！
寿宁农信联社党委书记、理事长蔡其伟作“开门红”动员讲话，并结合年末收官和“开门红”工作重点强调四点意见：
01
坚定信心，以必胜信念开启“开门红”
全面贯彻落实中央金融工作会议和中央经济工作会议精神，坚持目标导向、问题导向，总结提炼经验，树立必胜信心，顺势而为、借势而进、乘势而上。
02
把握形势，以创新观念勇夺“开门红”
积极落实部署数字转型，充分运用科技手段，通过数据赋能，全面推进整村授信战略工程，为产品创新“加数赋能”、为基层一线“减负赋能”、为未来发展“增效赋能”。
03
融合共建，以业务拓展实现“开门红”
深入研究县域产业经营特点与实际需求，探索更多“多社融合”嵌入点，精准提供产业链金融服务，挖掘业务增长点。持续发力商户收单场景，紧抓商超等优质商户，强化收单与存款业务联动、与贷款产品联动，积极打造“智慧+”公共服务应用场景。
04
紧盯目标，以实干实绩决胜“开门红”
按照“任务项目化、项目清单化、清单责任化、责任具体化”要求，真正把工作目标落到实处。坚持结果导向，紧盯目标、闻令而动，迅速开启战斗模式，进入战斗状态，开足马力掀起“开门红”工作的高潮。
为充分调动全体员工的干事热情，联社党委副书记、主任杨宁解读了2025年“开门红”竞赛活动方案，围绕开门红考核七大变化进行了细致讲解，明确了任务、制定了措施，鼓舞全体员工坚定信心、振奋精神，用实实在在的工作成效夺取“开门红”胜利。
为有效提升“开门红”营销业绩，寿宁农信联社联合古田联社、福鼎联社内训师举办了营销策略及数字化增效培训课程，有效提升员工的营销技巧，为“开门红”的顺利实施奠定坚实的基础。
胜者之所胜，士气定乾坤，强者之所强，士气铸辉煌！优秀员工代表上台以铿锵有力的发言诠释了最好的状态！
将士齐努力，沙场现英豪！在签订军令状环节，业绩任务均分为存款目标、贷款目标、不良清收目标、电子银行目标，16个网点负责人和9个部门负责人相继登台签订军令状。
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