10月15日，寿宁联社召开2024年第三季度经营分析会，总结经营工作情况，分析当前形势和存在不足，以问题为导向，部署年末收官重点工作。联社领导班子、部门负责人、网点负责人、网点客户经理参加会议，会议由寿宁联社党委书记、理事长蔡其伟主持。
会上，联社职能部门进行各条线工作营运分析及工作布置；各网点汇报了第三季度工作存在问题和下阶段工作计划；分管领导对所分管的工作进行安排部署。
后进网点和个人深入剖析存在问题及不足，制定改进工作计划。
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会议指出
寿宁联社今年以来存款余额、市场份额呈现“双增长”，对公贷款不断取得新突破，下阶段要紧紧围绕省联社、宁德办事处决策部署，深化拓展三争行动，紧跟市场动态，深刻分析自身问题，及时调整应对策略。
会议要求
把“干”字放到第一位，对标对表各项经营指标，梳理出已完成和未完成的指标，扎实算好时间账、任务账，查缺补漏；做实整村授信，持续筑根基，扩大覆盖面。
建立健全员工培训培养体系，以专业为导向，实施员工职业发展规划，做好员工“选”“育”“留”等梯队建设的关键环节；强化以业绩为导向，完善绩效考核机制，畅通转岗晋升通道。
切实提高贷款“三查”质量，严格贷款准入工作，把牢风险防控第一道防线；强化风险管控能力，着力用好各项司法工具，提高客户经理管控能力；加快存量不良贷款清收进度，紧扣“堵新”和“清旧”两个重点；压实案防责任，确保不发生案件。
坚持“ 当下改”，做好“长久立”。严格对照整改方案要求，紧盯目标任务，紧扣时间节点，不拖不靠、加大力度，倒排工期、强力推进，实行“挂图作战，对账销号”，确保不落一项、不丢一条。
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