工作虽多，“阵脚”不能乱
随着勘探开发的不断深入，我们的经济评价工作也迎来了新的高峰。吕所长在所务会上布置了新一轮的任务，包括永川、东溪、资阳筇竹寺等地的探明、控制和评价方案，以及十五五资源评价。面对每年超过50项的经济评价工作，我们通过区块划分，确保了工作的合理性和一致性，避免了不同区块间的工作冲突。
汇报大邑须三气藏5亿方产能建设方案
詹国卫到油气经济研究评价所指导降低盈亏平衡点对策分析工作
建立标准图版，明效益界限，心里“有数”了
“你们做的经济界限图版汇报给领导，领导觉得很好用，可以标准化推广”。面对深层页岩气地质条件复杂，工程难度大，效益开发面临挑战，方案多轮次优化历时时间久的问题，经济评价室结合石油工程造价标准化体系建设，以页岩气为试点，通过编程建立页岩气单井经济评价快速估算模型，完成编制页岩气单井经济可采储量界限、单井日产经济界限标准图版28个，技术人员心里“有数”了，优化方案有目标了。
经济界限图版初审
最后一环，必须“顶上去”
经济评价是方案编制的最后一环，也是最关键的一步。我们经常需要在最短的时间内迅速捕捉整个方案的要点，如产能、稳产期、建产节奏等，以确保方案的经济效益。加班成了我们的“家常便饭”，但我们深知，我们必须在最后一环“顶上去”，以保证方案的编制节奏。
经济评价技术交流、软件培训
揭秘：如何发掘百亿气田的潜在价值？
我们的工作不仅是算一算、比一比，更是寻找百亿气田建设路上的“潜力股”。每一个方案的论证都饱含了技术人员的心血，能否过“效益关”，是领导最关心的问题，也是我们企业可持续发展的关键。我们通过目标导向、技术迭代、降本增效，不断筑牢西南油气田效益开发之路。面对难动用储量、边际效益气田，每一个方案的论证都经过了“千锤百炼”。我们不高估收益、不低估效果，让“潜力股”变成真正的“实力派”。这需要我们经济评价人员与技术人员深入地融合，共同推动西南油气田的效益开发。
作者 | 刘欢 陈墨 申哲宇
审核 | 尹朝云 尹彤
