为扎实推进2024年度各项任务和重点工作，坚定发展信心、铆足全员干劲，11月4日，长兴联合村镇银行召开2024年三季度工作会议，行班子成员、中层干部（含副职）参加会议，行长凌福明主持会议。
会上，总行管理部门对条线工作做探讨交流和提示，林城支行对业务推进情况作经验分享，营业部及煤山支行作工作汇报。
副行长王斌与俞禄永分别回顾并总结了各自条线的工作重点与亮点。王斌副行长从资产质量、数据治理及监管指标等多个维度，对条线重点工作进行布置；俞禄永副行长针对存款组织、信贷投放、村居品牌建设、内部审计以及工青妇团工作等方面，提出了具体的工作要求。
凌福明行长就村居化营销、存贷款业务、客户及员工管理等方面与参会人员进行了交流，他强调要不断提升精细化管理能力，坚持守正创新，助力高质量稳健发展。
会议最后，沈建平董事长作总结讲话。他首先对全行工作所取得的显著成绩给予了高度评价，并针对当前经济下行及同业竞争激烈的严峻形势，对全体中层干部提出了四点明确要求：
一是要正确理解发展与风险控制的关系，坚持支小支散原则，做优资产质量，确保稳健发展；
二是要加强团队建设，着力提升员工的业务能力与风险防控能力，全面加强综合能力培养；
三是要强化学习能力，不断提升思考力与保持持续学习的能力；
四是要勇于担当，养成良好的思维习惯，不断提升组织执行力。
展望未来，全行上下将落实好本次会议精神，奋力冲刺年度“收官战”，为新一年的“开门红”精心谋篇布局，努力实现全年工作的圆满成功。
