产改进行时|武汉城投燃气集团:筑牢人才“蓄水池” 凝聚企业“新动能”

政务   2024-11-13 16:30   湖北  

武汉城投燃气集团

武汉城投能源集团所属燃气集团是武汉市服务规模最大的燃气公共服务企业,同时也是华中地区最大的地方综合性城镇燃气企业之一。近年来,燃气集团深入学习习近平总书记关于产业工人队伍建设改革的重要指示精神,深入贯彻《中共中央国务院关于深化产业工人队伍建设改革的意见》,按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路,深入开展“争当产改示范”专项行动,努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的国有企业产业工人队伍,为推动武汉市燃气事业高质量发展注入强劲动力。



“充电蓄能”强本领, “青力青为”传匠心



武汉城投能源集团所属燃气集团锚定“十四五”规划目标,深入开展“争当产改示范”专项行动,将其作为推动人才培养、提升团队能力的重要抓手。自2018年以来,持续开展“导师带徒”活动,从“以老带新传帮带,以新促老共成长”的传统模式,到“以青带青,督促见成效”的新模式,着力推行“1+N”结对活动,即一带一,一带多开展技术理论指导、现场教学、学习交流等活动,活动涉及专业技术、工程管理、维修工、客服专员等20多个工种,分布在各个基层岗位,累计结对师徒285对。集团最大程度发挥劳模和工匠等技能人才“传帮带”作用,5位省、市劳动模范积极参加“导师带徒”活动,并充分发挥劳模创新工作室、技能大师工作室在创新攻关、技能传授、人才培养等方面的示范引领和骨干带头作用,将其打造成燃气管网、设备维修技能、服务质量提升的培训基地,成为解决生产技术难题的“攻关站”,培养技术人才“孵化器”和“练兵场”,分期分批开展了各类学习培训和技术交流活动,共累计组织各类专题培训220余次,参训人员达350余人,为进一步推动知识型、技术型、创新型产业工人队伍建设提供了技术、技能支持。



“趁热打铁”练硬功,“比学赶超”争先位



武汉城投能源集团所属燃气集团围绕公司业务融合、岗位融合、服务网格化等实际需求,由原来“小型多样的技术比武”,推进为“全员大练兵大比武”专项行动,聚焦技能业务核心班组,聚力一线岗位职工技能“人人过关”,让技能人才学习有氛围、发展有舞台、成才有支撑,积极打造复合型人才梯队。自“全员大练兵大比武”活动开展以来,749名一线岗位职工积极投身“全员大练兵大比武”,借助“纸上练兵”学好理论知识,“实操练兵”提升工作技能,通过自下而上、层层选拔出一批优秀复合型人才,助推企业战略转型发展。集团积极参与“五小”创新活动,一大批优秀创新成果脱颖而出。2023年,在“燃气杯”第五届全国燃气行业职业技能竞赛选拔赛中,燃气集团代表荣获团体第一,其中5名选手荣获湖北省技术能手;以李培为主创人的团队荣获全国燃气行业“五小”创新成果一等奖、肖忠祥为主创人的团队荣获武汉市“五小”优秀成果、技能明星李文奇荣获2023年武汉市“优秀学习型职工”。



“自我革新”求突破,“精耕细作”立标杆



面对日新月异的行业环境及发展趋势,武汉城投能源集团所属燃气集团推动企业转型改革,实现企业高质量发展。一是优化自身结构,提高管理效能。深化职能及服务型总部+分子公司的发展模式,进一步明确总部职能部门定位,将总部职能部门从31个精简到13个,以提升运营效率;二是优化人力体系,激发员工活力。今年,公司工会组织召开了职工代表专题会议,围绕公司薪酬平移套档及薪酬福利管理规定修编等工作,悉心听取职工代表的意见建议,充分了解民情民意,本着“人岗相适,统筹兼顾”的原则,跳出专业束缚,盘活人力资源,优化人员布局。在此基础上,除完成定岗、定编、定员工作外,还建立了管理(M)、技术(T)、职能(P)、技能(O)四大序列,为所有员工搭建起符合岗位特征的职业发展赛道。


来源:市总工会经济技术和劳动保护部

编辑:曾可可

编审:王莉  王疆






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