2024年12月13日，椒江区社发集团“精准发力，探索环卫一体化改革'社发模式'”的举措被市国资评为2024年度国企改革“揭榜挂帅”优秀案例。后续将持续推进改革深化提升行动，贡献国企力量。
基本情况
台州市椒江区社会事业发展集团有限公司在多头管理乱象突出，环卫作业率、质量和水平偏低的背景下，秉持“一个公司、一支队伍、一套体系、一竿到底”的解决途径，实现“一把扫帚扫椒江”，打造城乡环卫一体化“社发”模式的最终目标。
主要做法
在时代发展的浪潮中，有着诸多挑战与机遇，行业变革迫在眉睫。旧有的管理模式与作业体系逐渐显露出疲态，为推动发展迈向新高度，区社发集团积极探索、勇于革新，从多个关键维度发力：
实施成效
在持续发展与革新的进程中，收获了多维度的显著成果：
（一）塑造城市环卫高智高效新风貌：当前，集团运营成本每年节省约 2500万元，投入新能源设备59台，其中3吨智能驾驶扫地车20台，1吨智能驾驶扫地车30台。
（二）作业质量与资源利用双提升：作业模式革新，实现“吹扫+全自动无人机械化作业+人工动态保洁”协同，有效作业时长、垃圾收集效率大幅提高。同时，资源化利用程度跃升90%，对建筑垃圾等四类垃圾精细分类处置，推动资源二次利用。
（三）管理模式升级：管理从扁平化迈向垂直化，整改响应平均时长从2小时骤减至半小时。数字化、信息化深度融合，实现人、车统筹调配，资源高效分配，群众满意度显著提升，日投诉件量减少50%。
（四）新质生产力强势崛起：酷哇科技（华东）总部落户椒江，加速智慧城市建设。项目总投资30亿元，打造城市全场景智能网联服务机器人研发及制造基地，涵盖研发、制造、数据、应用四大核心项目，建成后年产值可达2亿元 ，为区域发展注入强劲新动能。
后续展望
Future prospects
展望前路，将依托现有成果，以无畏的勇气和远见，全方位拓展发展格局。在成本管控的前沿阵地以创新为剑，资源配置为盾，稳步推进运营成本的持续优化，让每一份投入都能收获丰厚回报，每一次突破都成为未来的坚实基石。
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